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基于四维领导力模型的M公司项目经理领导力提升研究.pdf

基于四维领导力模型的M公司项目经理领导力提升研究.pdf

    摘要

    摘要

    在中小企业环境中，项目经理的地位举足轻重，他们不仅是连接公司高

    层与项目团队的桥梁，还承担着确保项目按时、按质、按量完成的关键职责。

    特别是在M公司这样的专注于为汽车主机厂商提供测试技术服务的企业中，

    项目经理的工作尤为重要。他们不仅要对上下级负责，确保内部沟通顺畅，还

    需与客户保持紧密联系，确保业务进展符合客户期望。

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