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康复医学科2025年工作总结和2026年工作计划

2025年，康复医学科在医院党委的统筹领导下，紧密围绕“以患者为中心、以疗效为核心”的发展理念，聚焦神经康复、骨科康复、心肺康复三大核心领域，深化多学科协作（MDT），强化临床-科研-教学一体化建设，全年门诊量达4.2万人次（同比增长18%），住院患者1200例（同比增长15%），治疗总人次超15万次，患者满意度98.6%，较2024年提升2.3个百分点，各项工作取得阶段性成效。现将具体工作总结如下：

一、2025年工作总结

（一）临床服务提质增效，特色技术形成品牌

1.核心病种康复效果显著：针对脑卒中、脊髓损伤、人工关节置换术后、慢性阻塞性肺疾病（COPD）四大重点病种，优化“早期介入-精准评估-分层干预-功能随访”全周期康复方案。脑卒中患者平均住院日缩短至14天（2024年为18天），3个月随访独立步行率从72%提升至85%；关节置换术后患者出院时关节活动度达标率92%（2024年85%），疼痛VAS评分平均下降3.2分；COPD患者6分钟步行距离较入院时增加85米（2024年增加60米），肺功能改善率78%。全年完成吞咽障碍球囊扩张术120例、肉毒毒素注射治疗痉挛45例、心肺运动试验（CPET）300例，技术成熟度居省内前列。

2.重症康复实现突破：与ICU、神经外科联合建立“重症早期康复单元”，制定《重症患者康复介入时机专家共识（院内版）》，将康复介入时间从意识转清后72小时提前至生命体征稳定后48小时。全年收治重症康复患者80例（包括ARDS、严重创伤、神经重症），平均机械通气时间缩短5天，ICU转出时功能独立性量表（FIM）评分较入院时提高40分，转出成功率90%（2024年78%），相关经验在《中华物理医学与康复杂志》发表1篇论著。

3.社区-医院联动模式深化：与辖区5家社区卫生服务中心签订“康复分级诊疗合作协议”，建立“急性期住院康复-稳定期社区康复-居家远程指导”三级转诊体系。全年下转患者260例，通过远程康复平台开展家庭指导1200次，社区康复治疗师培训6期（覆盖80人次），社区端康复评估规范性从55%提升至88%，有效缓解了“大医院康复资源紧张、社区康复能力不足”的矛盾。

（二）学科建设扎实推进，科研教学协同发展

1.科研能力稳步提升：以“功能重塑的神经-肌肉-代谢机制”为研究方向，全年获批省部级课题2项（“基于fNIRS的脑卒中运动功能重塑神经机制研究”“肌少症康复干预的代谢组学分析”）、市厅级课题3项；发表SCI论文5篇（IF合计18.6），其中《NeurorehabilitationandNeuralRepair》发表1篇关于机器人辅助步行训练的随机对照研究；获实用新型专利3项（智能步态分析垫、便携式上肢康复训练器、吞咽障碍评估辅助装置），其中“智能步态分析垫”已与企业签订转化协议，预计2026年投产。

2.教学体系更加完善：作为国家住院医师规范化培训基地（康复医学科），全年带教规培生12名、进修医师8名，出科考核通过率100%（2024年92%）。优化“理论-模拟-临床”三段式教学，引入VR康复模拟系统，开展案例讨论36次、操作考核12次，规培生临床技能评分从82分提升至90分。承办省级继续教育项目《重症康复新进展》《智能康复设备临床应用》2项，吸引省内外学员200人次，获评“医院年度优秀教学科室”。

（三）团队与设备管理双强化，支撑能力全面提升

1.人才梯队结构优化：通过“引育结合”策略，引进博士1名（重症康复方向）、硕士2名（儿童康复、心肺康复方向）；选派3名骨干赴北京协和医院、南京脑科医院进修3-6个月；1人获评“省级康复医学青年人才”，2人入选医院“青苗计划”。目前科室医师中硕士及以上占比75%（2024年60%），治疗师中中级以上职称占比40%（2024年30%），团队专业覆盖神经、骨科、心肺、儿童康复四大亚专科。

2.设备效能充分释放：2025年新增智能上下肢康复机器人、经颅磁刺激仪（TMS）、体外冲击波治疗仪各1台，设备总价值超800万元。建立“设备使用登记-维护预警-效益分析”管理制度，机器人训练使用率从初始30%提升至70%（日均使用6小时），TMS治疗量月均500次（较2024年增长300%）。通过定期组织设备操作培训（全年8次），治疗师设备操作考核通过率100%，设备故障率控制在2%以内（2024年5%）。

（四）存在问题与不足

尽管取得一定成绩，但仍存在三方面短板：一是儿童康复、肿瘤康复等亚专科发展滞后，门诊量仅占总门诊的8%，技术深度不足；二是科研成果转化效率较低，目前仅有1项专利进入转化阶段，临床问题向科研课题的转化路径不够畅通；三是信息化