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快速消费品仓库管理制度

快速消费品仓库管理需围绕入库、存储、出库、盘点、安全、人员及信息化七大核心环节，以保障商品质量、提高流转效率、降低损耗为目标，结合快消品周转快、品类多、保质期敏感等特性，制定全流程标准化操作规范。

一、入库管理

供应商须提前24小时通过系统提交《送货预约单》，注明商品名称、规格、数量、批次、生产日期、保质期及物流车辆信息。仓库管理员根据ERP系统订单核对预约信息，确认无误后分配卸货月台及存储货位。

到货后，仓库管理员与送货司机共同核对《送货单》与实物：首先检查外包装完整性，对破损、变形、受潮或标识模糊的批次进行隔离，拍照留存并标注“待处理”；其次核对商品品