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2025年学历类自考合同法-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、管理学中，管理幅度通常受哪些因素影响？

A.部门规模

B.管理者能力

C.组织结构类型

D.以上均是

2、下列哪项属于集体决策的典型特征？

A.个人主观判断主导

B.多部门协作制定方案

C.时间成本高

D.仅适用于紧急事件

3、马斯洛需求层次理论中，最高层次需求属于？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

4、矩阵式组织结构的优势不包括？

A.资源灵活调配

B.部门间沟通效率低

C.任务导向性强

D.适合长期项目

5、情境领导理论中，领导风格选择的关键依据是？

A.担任时间长短

B.被管理者的能力与意愿

C.组织发展阶段

D.经济环境变化

6、正式沟通渠道不包括以下哪项？

A.书面文件

B.内部会议

C.网络即时通讯

D.非正式社交

7、长期计划制定通常对应哪种管理职能？

A.组织

B.预算

C.战略规划

D.控制

8、在冲突解决中，合作式策略的目标是？

A.保留所有参与者利益

B.快速达成妥协

C.确保权威部门胜利

D.消除冲突根源

9、平衡计分卡绩效评估体系包含的维度是？

A.财务+客户+流程+学习

B.财务+内部+员工+环境

C.财务+非财务+短期+长期

D.战略+执行+文化+创新

10、SWOT分析主要用于评估？

A.组织内部资源

B.外部市场机会

C.内部与外部综合因素

D.团队成员技能

11、根据管理职能理论，管理者首要的任务是制定组织目标并确定实现路径。这属于哪个管理职能？

A.组织职能

B.计划职能

C.领导职能

D.控制职能

12、在领导风格分类中，主张通过奖励和惩罚来引导下属行为的理论属于？

A.变革型领导

B.交易型领导

C.服务型领导

D.民主型领导

13、组织结构设计中，采用命令链垂直分权的特点最符合哪种结构？

A.扁平化结构

B.矩阵式结构

C.事业部制结构

D.职能型结构

14、决策过程中识别问题-分析原因-提出方案的步骤对应哪个决策阶段？

A.确认决策

B.方案制定

C.方案评估

D.执行反馈

15、沟通中自上而下的信息传递模式主要适用于？

A.非正式沟通

B.跨部门协调

C.战略传达

D.突发事件处理

16、根据马斯洛需求层次理论，管理者应优先满足员工的？

A.尊重需求

B.安全需求

C.生理需求

D.自我实现需求

17、组织冲突管理中，第三方调解最适用于哪种冲突类型？

A.个体间冲突

B.代际冲突

C.职能失调

D.竞争性冲突

18、控制过程中标准设定-差异分析-纠正行动的循环属于？

A.预算控制

B.质量控制

C.过程控制

D.绩效控制

19、战略管理中，PEST分析主要用于评估哪些外部因素？

A.政治法律

B.经济社会

C.技术环境

D.供应商能力

20、激励理论中，双因素理论区分了哪两类需求？

A.保健因素与激励因素

B.物质与精神激励

C.内在与外在激励

D.公平与信任需求

21、管理学四大基本职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

22、费德勒领导情境模型中，最不适用于领导者的是哪种情况？

A.情境非常稳定

B.情境非常模糊

C.领导者被完全授权

D.团队高度自主

23、群体决策相比个人决策的最大优势在于？

A.决策速度快

B.信息全面性

C.责任分散

D.成本更低

24、合同订立过程中，要约与要约邀请的根本区别在于？

A.是否需要书面形式

B.是否具有法律约束力

C.是否明确权利义务

D.是否可撤回

25、双因素理论中，属于保健因素的是？

A.提升工资

B.工作成就感

C.良好人际关系

D.职业发展机会

26、矩阵式组织结构的最大缺点是？

A.权力集中

B.职责不清

C.成本过高

D.沟通效率低

27、合同变更的法定形式要求是？

A.口头约定

B.书面协议

C.第三方见证

D.电子签章

28、民主型领导风格最适用于哪种团队？

A.成熟度高、任务明确

B.成熟度低、任务模糊

C.规模庞大、结构稳定

D.成员专业性强

29、德尔菲法在决策中的应用主要优势是？

A.快速达成共识

B.匿名反馈与多轮修正

C.低成本执行

D.集中专家意见

30、组织文化对管理的作用不包括？

A.规范行为准则

B.降低决策成本

C.增强凝聚