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拒当躺平式公安人员心得体会存在问题及整改措施
公安队伍是维护国家安全、社会稳定、人民安宁的“刀把子”,每一名公安人员的履职状态直接关系到执法公信力和群众安全感。近期,通过深入学习贯彻习近平总书记关于加强公安队伍建设的重要指示精神,结合自身工作实际和身边典型案例反思,深刻认识到“躺平式”作风在公安队伍中的隐蔽性、危害性。所谓“躺平式公安人员”,并非完全不作为,而是表现为“推拖绕”“等靠要”“低标准”等消极状态,其本质是责任意识淡化、担当精神缺失、职业信仰弱化,不仅严重影响公安工作质效,更会损害警民关系、削弱群众对公安队伍的信任。结合日常工作观察与自我剖析,现从存在问题、根源剖析、整改方向三个方面进行系统梳理。
一、“躺平式”作风在公安工作中的具体表现
“躺平”在公安队伍中并非显性的“撂挑子”,更多是隐性的“软抵抗”,其表现形式多样且具有迷惑性,需从思想、行动、效果三个维度精准识别。
其一,思想上“佛系”,缺乏进取动力。部分民警存在“守摊子”心态,将公安工作简单视为“谋生职业”而非“终身事业”。具体表现为:对理论学习敷衍了事,参加政治轮训、主题教育时“人到心不到”,笔记靠补、心得靠抄,对“公安姓党”的根本属性理解不深,对“人民公安为人民”的宗旨意识践行不实;面对新型犯罪手段、智慧警务改革等新任务时,以“年龄大、学不会”“以前没这么干过”为由自我设限,主动研究业务的积极性不足,甚至将“多做多错、少做少错”奉为“生存哲学”。例如,在推广“警民联调”机制时,个别社区民警以“群众工作麻烦”“调解没绩效”为由,仍沿用“简单处警、一罚了之”的老办法,导致矛盾纠纷化解率长期偏低。
其二,行动上“拖延”,责任落实打折扣。部分民警在接处警、案件办理、服务群众等环节存在“选择性作为”倾向。接警时,对“非紧急警情”(如邻里纠纷、求助类警情)推诿拖延,以“需要调查”“汇报领导”为由延缓处置,甚至出现“同一警情重复派单”“出警不及时导致矛盾升级”的情况;办案时,对疑难复杂案件“避重就轻”,满足于“程序性办结”而非“实质性解决”,例如对电信诈骗案件仅完成受立案程序,却不深入研判资金流向、追踪犯罪链条,导致群众损失无法挽回;服务群众时,对“一次性告知”“限时办结”等制度执行不到位,以“材料不全”“系统故障”为由让群众“反复跑腿”,将“为民服务”异化为“为程序服务”。
其三,效果上“低效”,工作标准滑坡。部分民警习惯“按部就班”,对工作质量缺乏追求,导致执法规范化水平下降、群众满意度降低。例如,在现场执法时,不按要求佩戴执法记录仪,或记录内容模糊、关键环节缺失,为后续案件复核埋下隐患;在窗口服务中,对户籍办理、证件审批等业务仅满足于“不出错”,却不主动优化流程(如推广“容缺受理”“跨区域通办”),让群众体验不到“放管服”改革的红利;在基层基础工作中,对重点人员管控、治安隐患排查流于形式,“台账做得漂亮、实地走访稀少”,导致漏管失控风险增加。2023年某基层派出所统计显示,因民警工作标准不高引发的群众投诉中,“处置不及时”“解释不到位”“结果不满意”占比达67%,充分暴露了“躺平式”作风对工作质效的负面影响。
二、“躺平式”作风的根源剖析
“躺平”表面是行为问题,本质是思想、制度、环境多重因素交织的结果。只有深挖根源,才能对症下药。
从思想根源看,理想信念“总开关”松动。部分民警入党入警时的初心逐渐淡化,将“为人民服务”的誓言异化为“完成任务”的指标。一方面,对公安队伍的政治属性认识不足,没有深刻理解“公安工作是政治工作”的内涵,导致把业务工作与政治责任割裂,缺乏从维护国家政治安全、社会稳定的高度看待本职工作的自觉;另一方面,职业荣誉感弱化,面对高强度、高风险的公安工作(据统计,基层民警年均加班超500小时,负伤率是普通职业的3倍),部分民警产生“付出与回报失衡”的心理落差,却未能通过正确的价值观疏导转化为奋斗动力,反而滋生“多一事不如少一事”的消极心态。
从制度根源看,考核激励“指挥棒”偏软。当前公安队伍管理中存在“重结果考核、轻过程管理”“重惩罚约束、轻正向激励”的倾向。一是考核指标“一刀切”,对不同警种(如刑侦、治安、社区)、不同岗位(如机关、基层)的差异性考虑不足,导致“干多干少一个样、干好干坏一个样”;二是激励机制“形式化”,立功受奖、职务晋升更多向“显性业绩”(如破大案、抓逃犯)倾斜,而对“隐性贡献”(如基础防控、矛盾化解)重视不够,挫伤了基层民警的工作积极性;三是容错纠错机制不完善,对因客观原因导致的工作失误缺乏合理的包容空间,部分民警因担心“被问责”而选择“保守作为”。
从环境根源看,外部诱惑与内部压力叠加。一方面,社会转型期各类矛盾交织,公安工作面临的舆论环境更加复杂,“有理没理先拍视频”“执法
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