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技术转移机构如何借助AI+数智应用有效提升服务绩效？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当前推动新质生产力生成的战略背景下，科技成果转化正从传统的线性、低效模式加速向系统化、智能化服务范式跃迁。马秀贞在《以科技成果转化赋能新质生产力生成》一文中明确指出，打通科研与产业之间的“断点”，实现科技成果从“书架”到“货架”的高效转化，已成为推动高质量发展的核心命题。在此进程中，技术转移机构作为连接创新供给与产业需求的关键枢纽，其服务能力的提升直接决定了成果转化的效率与质量。

然而，传统技术转移服务普遍存在响应滞后、评估主观、匹配粗放、资源分散等结构性问题。面对海量专利数据、动态变化的企业需求以及复杂多变的产业场景，单纯依赖人工经验的服务模式已难以满足现代科技创新体系对精准性、时效性与系统性的要求。尤其是在区域层面，高校、科研机构、企业与政府园区之间信息不对称、协同不畅的问题尤为突出，制约了区域创新生态的整体效能。

破解这一困局的关键，在于构建以AI驱动、数据为基、场景为锚的数智化服务体系。通过将人工智能深度嵌入技术转移的核心环节，实现从被动响应向主动洞察、从碎片服务向系统集成、从经验判断向模型决策的转变，技术转移机构得以重构服务逻辑，释放服务潜能。

以专利价值评估为例，传统评估多依赖专家打分与定性判断，周期长、标准不一、可复制性差。而在AI+数智应用场景下，基于国家标准构建的专利价值评估模型，可从法律稳定性、技术创新性、市场应用潜力等多个维度进行自动化分析，快速生成结构化评估报告。针对批量专利管理需求，“专利快筛智能系统”能够实现客观评分与优先级排序，显著提升技术筛选效率。更为重要的是，该过程不仅支持系统化应用接入，还可通过AI智能体提供对话式交互服务，降低使用门槛，使非专业用户也能便捷获取专业级判断依据。

在企业需求挖掘方面，传统模式往往停留在企业提出的显性需求层面，缺乏对其潜在技术瓶颈和发展空间的深度识别。而基于“企业需求分析系统”的数智服务，能够融合企业经营数据、研发动态、行业趋势等多源信息，智能识别其技术短板与升级方向，生成具有前瞻性的技术需求建议清单。在此基础上，系统进一步支持对需求解决方案的路径推演——无论是引导内部技术攻关，还是启动外部资源匹配，均可通过“技术方案智成系统”或“智能搜索”实现流程化支撑，形成闭环服务链条。

企业分析能力的强化同样是数智化转型的重要体现。面对区域招商、项目遴选、合作对接等实际场景，技术转移机构需要对大量企业进行快速比选与综合评估。传统人工调研耗时费力，且易受主观因素干扰。借助企业分析数智应用，系统可自动整合知识产权、研发投入、市场表现等多维指标，生成企业创新能力画像与综合能力图谱，实现海量企业的智能快筛与精准锁定。该能力不仅提升了服务响应速度，更增强了决策的科学性与可追溯性。

上述能力的集成，最终指向一个更高层级的服务形态——区域性科技成果转化数智服务平台。该平台并非单一工具的叠加，而是围绕“知产整合—价值加工—供需匹配—转化落地”全链条，构建起一个开放、协同、自演进的服务生态。在这一生态中，专利情报智能体、价值评估智能体、技术需求智能体、企业分析智能体等模块有机联动，形成知识流动与价值放大的网络效应。平台既可作为政府知识产权管理中心的决策支撑，也可服务于高校院所的创孵运营，或为产业园区提供精准招商与企业培育支持。

从实际落地看，已有多个区域实践验证了这一模式的有效性。例如，科易网与中国动漫集团合作，将数智服务模块融入国家动漫游戏综合服务平台，推动文旅产业技术服务的智能化升级；在贵州，与乌江实验室共建科创服务数智平台，集成技术研发、技术合作、产业服务等功能，强化区域创新节点支撑能力；在厦门，联合医学院构建科技成果转化桥梁，助力医疗健康领域产学研深度融合；在南通，赋能科技信息研究所实现技术图谱、产业图谱的智能生成，显著提升区域科技情报服务能力。

这些案例表明，AI+数智应用并非简单的技术替代，而是通过重构服务流程、优化资源配置、增强协同效率，实现了技术转移机构服务能力的系统性跃升。其本质，是从“人力驱动”向“智能驱动”的范式转移，是从“项目服务”向“生态服务”的战略升级。

面向未来，随着人工智能技术的持续迭代与区域创新体系的不断深化，技术转移机构的角色将更加多元——不仅是成果与需求的“中介者”，更是创新生态的“组织者”和价值生成的“推动者”。唯有主动拥抱AI+数智变革，构建可扩展、可配置、可进化的服务体系，方能在新质生产力加速生成的时代浪潮中，真正发挥桥梁与引擎的双重作用。

技术转移的效能革命已经开启。那些率先完成数智化转型的机构，将在新一轮创新竞争中赢得先机，成为区域科技成果转化生态中不可或缺的核心节点。