车间班长的职责内容（精选12篇）.docxVIP

Word

PAGE

PAGE1

车间班长的职责内容（精选12篇）

车间班长的职责内容（精选12篇）

车间班长的职责内容篇1

1、执行生产车间生产任务，合理调配人员;

2、组织召开班前会议，讲解关键点及注意事项，保质保量完成生产任务。

3、生产物料的开单领用及管控，批次生产完工后，统计实际生产耗用及核对;

4、负责班组安全生产，班后要做好水、电、气检查;

5、负责班组生产记录的检查，确保各机台当班生产记录准确、及时;

6、负责参与班组上下模、设备维修及工艺调试等;

7、管理车间现场6S，落实人机料法环各项措施;

8、完成上级安排的其他工作。

车间班长的职责内容篇2

1、协助车间主任负责注塑车间生产流程、工程技术、生产计划管理、过程质量控制及成本控制;

2、协助车间主任负责人员管理及本部门日常事务。

3、协助车间主任根据公司发展需要和实际生产情况，完善注塑车间的组织架构和人员编制

4、协助车间主任对影响注塑产品效率及质量的问题点进行分析，提出改善方案以及解决问题，减少人力成本;

5、协助车间主任规划与执行自动化生产

6、协助车间主任改善生产效率低、不良率过高及原材料损耗情况，提出改善决策及预防措施;

7、协助车间主任负责组织落实执行公司的安全生产管理制度，结合注塑车间实际运作特点，做好各岗位人员的安全防护措施。

8、协助车间主任现场6S管理，确保车间整洁有序。

车间班长的职责内容篇3

1、负责班组生产管理，跟盯工作进度，对本班组操作人员进行工作安排;

2、负责班组操作人员生产设备及相关SOP培训;

3、协助车间领导进行车间的日常管理;

4、负责班组操作人员的安全工作，检查操作人员是否按照操标准作规程进行，是否按要求填写生产记录及各类使用台账;

5、及时了解班组员工思想动态;

车间班长的职责内容篇4

1.合理地分解安排工序，提升班组的产能，按时按量完成车间的生产工作任务。

2.协助主任做好车间环境卫生、设备维护、员工洗手消毒工作。

3.协助主任对物料耗用、人工成本进行管控，有效降低生产成本。

4.对产前样品、新品、包装物、生产日期、批次及产品质量进行确认;

5.负责班组员工的工作、安全生产培训、辅导。

车间班长的职责内容篇5

1负责本班组的生产调度，保证本班组生产任务的完成。

2定期召开本班组质量分析会，分析总结存在的质量问题并及时向有关领导汇报。

3负责本班组的结料工作。

4负责本班组产品GMP实施工作。

5负责督促本班组人员及时填写岗位操作记录并审核。

6负责本班组生产统计工作。

7对本班组的清场和卫生工作负责，下班时负责检查水、电、气是否关好。

8组织岗位操作工自检、互检，保证不合格品不流入下一道工序。

9根据技术和质量要求，帮助本班组操作工提高操作技能。

车间班长的职责内容篇6

1.带领洁净区班组依照GMP程序进行物料烘干、包装等工序;

2.洁净生产任务安排，监督生产人员有无违规操作;

3.车间环境的监控，洁净区定期清洁、消杀等;

2.领导交代的其他事宜。

车间班长的职责内容篇7

1、全面控制、协调钣金车间的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

车间班长的职责内容篇8

1、负责班组生产中的安全、环保和GMP管理工作，组织召开班组晨会和班组其他会议;

2、负责班组人员的考勤、纪律执行、工作调度、日常行为规范等管理工作;

3、负责班组生产前的各项准备、检查工作，生产过程中的质量控制工作，出现异常情况及时汇报;

4、监督检查生产现场及设备、生产用容器具的清洁和消毒工作;

5、车间安排的其他工作任务。

车间班长的职责内容篇9

1全面协助车间主任的工作，一切工作向本车间主任负责;

2负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作;