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矿山安全治理三季度工作总结

三季度以来，我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧密围绕年度安全工作目标，结合季节特点与矿山生产实际，扎实推进各项安全治理措施落地见效。面对秋汛等不利因素影响，全体同仁凝心聚力，攻坚克难，在夯实安全基础、排查整治隐患、提升人员素养等方面取得了阶段性进展，矿区安全生产形势总体保持平稳。现将本季度主要工作情况总结如下：

一、主要工作开展与成效

（一）强化思想引领，压实安全责任链条

本季度，我们持续深化对“两个至上”理念的理解与践行，将安全工作置于各项工作的首位。通过专题学习、案例警示、班前会强调等多种形式，不断提升全员安全意识，特别是针对管理层和一线班组长，强化其“第一责任人”意识与“一岗双责”的履职能力。进一步细化了安全责任清单，确保责任到岗、到人，形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同抓、岗位人员自觉抓”的责任体系。在日常管理中，注重发挥考核指挥棒作用，将安全绩效与薪酬分配、评优评先紧密挂钩，初步形成了“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。

（二）深化隐患排查，提升风险管控能力

我们深知隐患是安全事故的根源。三季度，我们结合矿山生产布局调整和季节性风险（如秋汛期间的防洪防汛），组织开展了多轮次、全覆盖的安全隐患大排查、大整治行动。重点聚焦顶板管理、瓦斯防治、水害治理、提升运输、爆破作业等关键环节和高风险区域。采取“日常巡查+专项检查+突击抽查”相结合的方式，力求隐患排查无死角、无盲区。对于排查出的隐患，建立台账，明确整改责任人、整改时限和整改措施，实行销号管理，确保“发现一处、整改一处、巩固一处”。本季度，累计排查各类隐患若干项，整改完成率达到预期目标，有效遏制了重特大事故的发生。同时，我们加强了对重大危险源的动态监控与评估，完善了风险预警机制，提升了对突发险情的预判与处置能力。

（三）夯实安全基础，推动管理标准化建设

基础不牢，地动山摇。三季度，我们在夯实安全基础工作方面下了一番苦功。一是修订完善了部分安全管理制度和操作规程，使其更贴合现场实际，更具指导性和可操作性。二是加强了井下作业现场的标准化管理，对巷道支护、管线敷设、材料堆放、安全设施设置等方面提出了更高要求，并组织了专项检查与评比，促进了作业环境的规范与优化。三是推动安全质量标准化建设向纵深发展，对照标准逐项自查自纠，不断提升各生产系统的安全可靠性。通过这些基础性工作，矿井的本质安全水平得到一定提升。

（四）加强培训演练，提升应急处置素养

人员是安全生产的核心要素。本季度，我们针对性地开展了多场次安全知识与技能培训，内容涵盖新《安全生产法》解读、岗位安全操作规程、应急处置措施、典型事故案例分析等，参训人员覆盖了从管理层到一线作业人员。培训形式也更加灵活多样，除了传统的课堂讲授，还引入了现场教学、互动问答等方式，力求提升培训效果。同时，结合三季度可能发生的自然灾害及生产过程中的潜在风险，我们组织了防透水、防瓦斯突出、防顶板事故及消防应急演练，通过模拟真实场景，检验了应急预案的科学性和可操作性，锻炼了应急救援队伍的快速响应和协同作战能力，提升了全员的应急避险和自救互救技能。

二、存在的问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，当前矿山安全治理工作仍面临一些不容忽视的问题和挑战：

1.思想认识仍有差距：部分人员对安全生产的极端重要性认识不到位，存在麻痹思想和侥幸心理，“三违”现象仍时有发生，习惯性违章治理需常抓不懈。

2.隐患排查深度不足：部分排查工作仍停留在表面，对一些深层次、隐蔽性的隐患未能及时发现和彻底根除，隐患排查的专业性和精准性有待进一步提高。

3.现场管理精细度不够：在一些作业环节，标准化作业执行不够严格，细节管理存在疏漏，“低老坏”问题尚未完全杜绝。

4.科技兴安水平有待提升：在应用新技术、新装备提升安全保障能力方面，投入和探索尚显不足，智能化、信息化在安全监管中的作用未能充分发挥。

三、下一步工作思路与展望

四季度是全年安全生产工作的冲刺阶段，也是事故易发多发期，我们将针对存在的问题，持续发力，久久为功，重点抓好以下几方面工作：

1.持续深化思想认识，拧紧安全“总开关”：将学习贯彻关于安全生产的重要指示精神常态化、制度化，不断增强全员安全红线意识和底线思维，坚决克服松懈麻痹思想。

2.聚焦重点风险防控，深化隐患排查治理：针对四季度安全生产特点，突出抓好防寒防冻、防火防爆、年底抢工期等风险管控。加大隐患排查整治力度，特别是对重复出现、整改不力的隐患，要深挖根源，严肃问责，确保隐患动态清零。

3.夯实安全基础工作，提升本质安全水平：进一步完善安全管理制度体系，强化现场标准化作业监督与考核。积极探索和引进先进的安全技术装备，提升安全科