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火灾事故桌面推演

一、桌面推演的核心价值：未雨绸缪，防患于未然

桌面推演并非简单的“纸上谈兵”，它通过模拟火灾事故的发生、发展过程，引导参演人员在虚拟场景中按照应急预案的规定，进行决策、指挥和协同处置。其核心价值体现在：

1.检验预案的科学性与可操作性：在推演过程中，预案中可能存在的漏洞、流程不畅、职责不清等问题会被暴露出来，为预案的修订完善提供直接依据。

2.磨合应急指挥体系与协作机制：火灾应急需要多个部门、多个岗位的紧密配合。推演能够有效检验指挥链是否顺畅，各部门之间的信息传递、资源调配是否高效，从而增强团队的协同作战意识和能力。

3.提升参演人员的应急处置能力：参演人员通过扮演不同角色，身临其境思考问题、做出决策，能够加深对自身职责的理解，熟悉应急处置流程，提升在真实火灾发生时的快速反应和判断能力。

4.普及应急知识，强化安全意识：推演过程本身也是一次生动的安全教育，能够使参演人员更直观地认识火灾风险，掌握基本的应急处置原则和方法。

二、推演前的精心筹备：成功的基石

一次成功的桌面推演，离不开周密的前期准备。这一阶段的工作质量，直接决定了推演的深度和效果。

1.明确推演目标与范围：首先要确定本次推演希望达成的具体目标，例如检验某一特定区域（如办公楼、生产车间）的火灾应急预案，或针对某一特定环节（如初期火灾扑救、人员疏散、医疗救护）进行重点演练。同时，明确推演的时间范围、涉及的部门和人员。

2.组建推演团队：

*组织者/主持人：负责推演的整体策划、组织、过程引导和总结点评，需要具备丰富的应急管理知识和主持技巧。

*参演人员：应包括可能参与应急响应的各层级、各部门人员，如单位主要负责人、分管安全负责人、安保部门、生产部门、行政部门、后勤部门、医务室以及各车间/科室负责人等。确保每个关键岗位都有代表参与。

*记录员：负责详细记录推演过程中的关键讨论点、决策、行动方案、暴露的问题以及提出的改进建议。

*（可选）观察员/评估员：可邀请外部专家或内部经验丰富的人员作为观察员，从第三方视角对推演过程和参演人员表现进行评估。

3.制定推演方案：这是推演准备的核心文件，应包括：

*推演背景设定：构建一个或多个贴近本单位实际的火灾情景。情景描述应清晰具体，包含起火时间、地点、可能的起火原因、火势初期蔓延情况、当时的环境条件（如天气、人员密度）等。情景可以是单一的，也可以是逐步升级或包含分支选择的。

*推演目标：再次明确推演要解决的问题和期望达成的效果。

*推演议程：详细列出推演的步骤、每个环节的时间分配。

*推演规则：设定推演过程中的基本规则，如发言顺序、决策方式、信息传递方式、时间进度控制等。

*预期成果：明确推演结束后应形成的文件，如会议纪要、问题清单、改进措施建议等。

4.准备相关资料与道具：

*分发应急预案、相关区域的平面图、消防设施分布图、应急通讯录等资料给参演人员。

*准备推演背景情景卡片、可能用到的问题卡片。

*准备白板、马克笔、投影仪等辅助工具，以便进行过程展示和记录。

5.提前沟通与培训：将推演方案、背景情景、相关资料提前分发给参演人员，让他们有充足时间熟悉内容，思考各自岗位在设定情景下应采取的行动。必要时，可对参演人员进行简短的推演规则和流程培训。

三、推演实施：引导、互动与深度研讨

推演实施是整个桌面推演的核心环节，主持人的引导能力至关重要。其主要流程包括：

1.开场与规则说明（约5-10分钟）：

*主持人致开场词，介绍推演的目的、意义、议程和时间安排。

*介绍参演人员、记录员和观察员（如有）。

*详细说明推演规则，确保所有参演人员理解。

*强调推演的“假设性”和“学习性”，鼓励大家积极思考、畅所欲言，营造开放的讨论氛围。

2.情景导入与初始响应（约15-20分钟）：

*主持人清晰、生动地介绍设定的初始火灾情景。

*提出引导性问题：“当发现火情后，第一发现人应如何做？”“信息如何快速、准确地传递到相关人员和指挥中心？”“指挥中心接到报警后，初步的判断和指令是什么？”

*引导参演人员按照应急预案和岗位职责，依次阐述在该情景下的初步应对措施和行动步骤。

3.推演展开与深入研讨（约60-90分钟，可根据情景复杂度调整）：

*主持人根据推演方案，逐步释放新的情景信息或提出新的问题，引导推演向纵深发展。例如：“火势未能得到有效控制，开始向相邻区域蔓延，此时应采取哪些措施？”“某疏散通道因烟雾堵塞，如何引导该区域人员疏散？”“有人员受伤，医疗救护组如何行动？”“需要外部救援（如消防队、救护车）时，如何请求和配合？”

*鼓励互动与质疑：主持人应鼓励参演人员