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班组运行人员的安全生产职责范文

一、引言

为确保企业的安全生产工作顺利进行，保障员工的人身安全和资产安全，提高生产效率和质量，特订立本规章制度，规范班组运行人员的安全生产职责。本制度适用于公司内全部班组，包含但不限于生产车间、仓库、设备维护等。

二、管理标准

2.1班组运行人员职责和义务

遵守国家、地方和公司的安全生产法律法规、制度及标准，维护公司的安全生产形象，加强安全生产意识。

组织并参加公司内部的安全培训，掌握和熟识各项安全生产操作规程和操作方法，提高安全操作技能，有效防备事故的发生。

定期检查和维护所负责的设备和工具，确保其正常运行状态，及时发现并除去潜在的安全隐患。

搭配安全监督部门进行安全设施检查和演练，并乐观参加各项安全演练活动，完满应急预案，提高祸害应对本领。

及时上报和记录安全生产事故、隐患及突发事件，并依照规定进行调查和处理，提出相应的整改措施，确保安全生产数据的准确性和完整性。

乐观开展班组内部的安全检查和日常巡察，发现和排出隐患，做好安全巡查记录，保持工作区域的乾净和安全。

搭配安全督导人员开展巡查和审核，乐观搭配并支持有关安全生产的调查和评估工作。

2.2班组运行人员安全操作规程

操作前必需经过培训，具备相关证书或技术资质，并佩戴相应的个人防护装备。

严格依照操作规程和操作指南进行工作，不得擅自改动设备设置和安全装置。

对于设备异常、异响等情况，及时报告有关部门，并依照规定切勿私自操作设备。

严禁未经许可开展擅自焊接、电气维护和修理、高空作业等需要特殊技能的工作。

使用机械设备时，必需遵守安全操作规程，确保设备操作平稳、操作环境安全。

进行疏散演习和应急处理时，必需听从指挥，组织好班组人员有序撤离，保障员工人身安全。

三、考核标准

3.1班组运行人员安全工作考核指标

未发生因操作欠妥导致的事故或安全事件。

及时上报和记录安全事故、隐患及突发事件，依照规定进行调查、处理和整改措施。

乐观参加安全培训，对操作规程、安全操作方法有较好的掌握和理解。

定期检查设备和工具，及时发现并除去潜在的安全隐患。

乐观参加安全督导部门的巡查，搭配并支持有关安全生产的调查和评估工作。

组织开展班组内部的安全检查和巡察，发现并及时排出或上报安全隐患，保障工作区域的乾净和安全。

搭配公司的安全演练活动，提高应急预案的有效性和祸害应对本领。

无违规操作行为，遵守安全操作规程和操作指南。

3.2班组运行人员安全工作考核评分标准

依据班组运行人员安全工作的表现和业绩，进行综合评分：

评分项

评分标准

安全事故和安全事件

5分：无事故和事件

4分：有事故和事件，及时上报并按规定处理

3分：有事故和事件，但处理不规范或拖延

2分：有事故和事件，耽搁上报或不按规定处理

1分：有事故和事件，严重瞒报或敷衍处理

安全培训和操作掌握

5分：参加培训并掌握操作规程和方法

4分：参加培训且基本掌握操作规程和方法

3分：参加培训但操作规程和方法不熟识

2分：未参加培训但操作规程和方法基本符合

1分：未参加培训且操作规程和方法不符合

设备检查和安全隐患排查

5分：定期检查设备且及时除去安全隐患

4分：定期检查设备但安全隐患整改稍有滞后

3分：不定期检查设备但及时除去安全隐患

2分：不定期检查设备且安全隐患整改拖延

1分：未检查设备或安全隐患未及时、有效整改

搭配与支持工作

5分：乐观搭配并支持有关安全工作

3分：基本搭配并支持有关安全工作

1分：搭配与支持工作不乐观或不搭配

依据考核结果，对班组运行人员进行奖惩，并有针对性地进行培训和提升，以不绝提高员工的安全生产意识和技能。

四、总结

班组运行人员是企业安全生产的基础和支撑，他们的安全职责和义务是保障整个企业安全生产的紧要环节。建立规范的安全职责和操作标准，对班组运行人员进行全面的考核和评价，是确保安全生产的有效手段。仅有规章制度是不足的，要加强培训和宣传，提高员工的安全意识和技能，实现从被动防范到自动防范的变化，共同确保企业的安全和稳定运行。