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2025年云南项目管理师考试真题汇编

考试时间：分钟总分：分姓名：

一、单项选择题(下列每题只有一个正确答案，请将正确答案的字母选项填在答题卡相应位置。每题1分，共20分)

1.项目管理的核心目标是通过对项目资源的管理，在项目活动中实现预期的()。

A.范围

B.成本和时间

C.质量与风险

D.目标

2.在项目生命周期的不同阶段，项目的不确定性()。

A.始终保持不变

B.逐渐降低

C.逐渐升高

D.时高时低，没有规律

3.项目章程是由哪个组织或个人正式批准，授权项目存在的文件?()

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.质量经理

4.工作分解结构(WBS)的目的是将项目最终可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分，其最重要的作用是()。

A.定义项目范围

B.制定项目进度计划

C.估算项目成本

D.组建项目团队

5.项目管理计划中，描述项目及其可交付成果、假设、约束条件、批准的变更请求、项目管理过程改进等信息的是哪个计划?()

A.范围管理计划

B.项目整合管理计划

C.进度管理计划

D.成本管理计划

6.在项目进度管理中，确定项目活动顺序的过程是()。

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

7.项目成本管理中，用来衡量项目绩效、预测未来成本绩效的关键指标是()。

A.成本预算

B.成本估算

C.挣值(EV)

D.成本变更请求

8.项目质量管理过程不包括()。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进(此为一般管理概念，项目管理核心三过程为规划、保证、控制)

9.在项目团队建设过程中，通过冲突管理、培训、团队建设活动等方式提高团队凝聚力和协作效率的过程被称为()。

A.团队形成

B.团队震荡

C.团队规范

D.团队成熟

10.项目沟通管理计划的主要目的是()。

A.确定谁需要信息以及何时需要

B.确保信息传递的准确性

C.管理沟通中的冲突

D.选择合适的沟通媒介

11.风险管理计划是项目管理计划的一部分，它描述了如何进行风险()。

A.识别、分析、应对和监控

B.识别和应对

C.分析和监控

D.评估和记录

12.在项目采购管理中，选择供应商的依据通常包括()。

A.投标价格、技术方案、供应商信誉、交付时间

B.项目经理的偏好

C.供应商的地理位置

D.客户的个人喜好

13.项目干系人是指能够影响项目，或者被项目影响的个人、群体或组织。识别干系人的主要目的是()。

A.了解他们的期望和需求

B.避免与他们发生冲突

C.控制他们的行为

D.向他们汇报工作

14.根据美国项目管理协会(PMI)的定义，项目结束的标志通常是()。

A.项目时间表完成

B.项目预算用完

C.最终可交付成果被正式接受

D.项目经理离职

15.项目管理中的“铁三角”指的是()。

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、风险

C.时间、成本、资源

D.范围、时间、质量

16.挣值管理(EVM)是一种综合衡量项目绩效的强大技术，它通过比较()来评估项目进度和成本绩效。

A.计划价值(PV)、挣值(EV)、实际成本(AC)

B.活动持续时间、活动成本、资源消耗

C.范围基准、进度基准、成本基准

D.风险概率、风险影响、风险应对成本

17.在制定项目进度计划时，关键路径是指项目网络图中()。

A.活动持续时间最长的路径

B.总浮动时间最小的路径

C.活动持续时间最短的路径

D.资源需求最大的路径

18.以下哪项不属于项目整合管理的主要过程?()

A.制定项目管理计划

B.管理项目知识

C.监控项目工作

D.综合变更控制

19.根据项目管理协会(PMI)的指导原则，项目管理应始终以()为焦点。

A.项目经理的个人利益

B.客户的满意度

C.组织的整体目标

D.项目团队的和谐

20.在云南地区，一个涉及保护生物多样性的生态建设项目，其项目管理特别需要关注()。

A.经济效益最大化

B.项目进度提前

C.社区关系协调和环境影响评估

D.技术方案的先进性

二、多项选择题(下列每题有多个正确答案，请将正确答案的字母选项填在答题卡相应位置。多选、少选、错选均不得分。每题2分，共20分)

21.项目经理在项目成功中扮演的关键角色包括()。

A.制定项目计划

B.组建和管理项目团队

C.控制项