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2025年《一级建造师》真题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。下列选项中，只有一项符合题意）

1.根据我国《民法典》规定，建设工程施工合同无效，但是建设工程经竣工验收合格，承包人请求参照合同约定支付工程价款的，人民法院应（）。

A.予以支持

B.不予支持

C.视具体损失情况决定

D.由发包人决定

2.企业采用平行流水作业组织施工时，其特点是（）。

A.工作面不能充分利用

B.工期较长

C.专业化程度高，但管理复杂

D.适合于结构简单、规模较小的工程

3.某工程项目的计划工期为12个月，实际工期为15个月，进度偏差（SV）为-30万元，这意味着（）。

A.项目提前3个月完成

B.项目拖后3个月完成，成本超支30万元

C.项目拖后3个月完成，成本节约30万元

D.项目提前3个月完成，成本节约30万元

4.在质量管理的PDCA循环中，“处置”（A）阶段的主要工作包括（）。

A.总结经验，纠正偏差，进入下一循环

B.检查工作，明确问题

C.实施计划，执行措施

D.分析原因，制定对策

5.建设工程项目管理中的“风险管理”是指（）。

A.对项目风险进行识别、评估和应对的过程

B.对项目进行风险投资的过程

C.对项目风险进行规避的过程

D.对项目风险进行分摊的过程

6.某土方工程合同约定单价为10元/立方米，工程量按实际完成量计量。施工过程中，实际工程量超过预算工程量20%，超出部分的单价调整为8元/立方米。若预算工程量为1000立方米，实际工程量为1200立方米，则该土方工程的结算单价为（）元/立方米。

A.8

B.9

C.10

D.9.6

7.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经（）考核合格后方可任职。

A.建设行政主管部门

B.安全生产监督管理部门

C.人力资源和社会保障部门

D.行业协会

8.在工程网络计划中，如果某项工作的自由时差等于其总时差，表明该工作（）。

A.是关键工作

B.其紧后工作的最早开始时间不受其影响

C.其紧前工作的最迟完成时间不受其影响

D.可以提前完成，但不会影响总工期

9.某工程项目的成本绩效指数（CPI）为0.95，进度绩效指数（SPI）为1.05，表明（）。

A.项目成本超支，进度提前

B.项目成本节约，进度提前

C.项目成本超支，进度滞后

D.项目成本节约，进度滞后

10.采用固定总价合同进行项目建设时，承包商承担的风险主要来自（）。

A.工程量清单漏项

B.工程变更

C.物价波动

D.发包人提出的工程变更

11.下列关于建筑企业资质管理的表述中，正确的是（）。

A.企业资质等级越高，可以承接的工程范围越广

B.企业资质等级越高，可以承接的工程规模越小

C.企业资质等级与承担工程的范围和规模没有直接关系

D.企业资质等级只与其注册资本有关

12.在施工过程中，由于发包人原因导致工程暂停，承包人可索赔的费用通常包括（）。

A.管理费

B.利润

C.材料费

D.以上都是

13.某工程采用工料单价法编制预算，已知某分项工程的人工费为1000元，材料费为2000元，机械费为500元，管理费率为15%，利润率为10%，则该分项工程的综合单价为（）元。

A.3750

B.4000

C.4275

D.4500

14.建设工程采用FIDIC合同条件时，关于工程师的权限，下列表述正确的是（）。

A.工程师有权决定工程变更的费用

B.工程师无权签发支付证书

C.工程师对工程的质量有最终决定权

D.工程师无权发布开工令

15.施工现场临时用电线路的敷设，以下做法符合安全规范的是（）。

A.可以沿地面明敷

B.可以穿过金属管道

C.应采用三相五线制

D.可以与热力管道平行敷设

16.混凝土结构模板工程的质量验收，其检验批的划分通常依据（）。

A.建筑物层数

B.结构类型

C.模板构件大小

D.施工班组

17.建设工程项目总进度目标的实现，关键在于（）。

A.制定合理的进度计划

B.加强各参与方的协调

C.保证充足的资金投入

D.选择经验丰富的项目经理

18.某工程采用CM承包模式，CM经理的主要职责是（）。

A.负责工程项目的全过程管理

B.负责设计阶段的管理

C.负责施工阶段的管理

D.为业主提供咨询服务，并负责发包管理

19.根据《中华人民共和国劳动合同法》，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过（）个月。

A.1

B.2

C.3