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云南省咨询工程师《分析与评价》之建设方案总体设计每曰一讲（1月1６曰）

云南省咨询工程师《分析与评价》之建设方案总体设计每曰一讲（1月16曰)每曰一讲:

(单项选择题)

1、当初步设计的设备清单不完备，或仅有成套设备的重量时可采取主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的方法是（）。

A.预算单价法

B．扩大单价法

C.概算指标法

D.定额单价法

2、经批准可以进行邀请招标的情形有（）。

A.拟公开招标的费用与项目标价值相比,不值得的

Ｂ.受自然地区环境限制的

C.施工中使用专有技术的

D．项目技术复杂或有特殊规定的，有多家潜在投标人可供选择的

E.施工公司自建自用的工程,而且该公司资质符合工程规定的

3、误期损害赔偿费，通常按每延误一曰赔偿一定的款额计算,累计赔偿额通常在协议总额的（）。

A.１%~３%

Ｂ．３％~5％

Ｃ.5%~7%

D．5%~10%

4、证实工作分解的对的性,可以运用10０%规则,将工作分解结构底层的全部工作按(）关系逐层向上汇总，保证没有漏掉工作,也没有增加多余的工作。

A.从属

B.组织

C.逻辑

D.协议

5、工程项目业主对工程项目进行管理的重要目标有(）。

A.实现投资主体的投资目标和盼望

B．将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

C．保证投资方向符合国家产业政策的规定

Ｄ.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的规定

Ｅ.保证工程项目建成后在项目功效和质量上达成设计原则

6、证实工作分解的对的性,可以运用1０0%规则,将工作分解结构底层的全部工作按（关系逐层向上汇总，保证没有漏掉工作，也没有增加多余的工作。

A.从属

B.组织

C．逻辑

D.协议

7、工程项目质量管理的特点包含()。

A．工程项目标质量特征较多

B.工程项目形体庞大,投入高，周期短,牵涉面窄，风险少

C.影响工程项目质量的因素多

Ｄ．工程项目质量管理难度较小

E.工程项目质量具备隐蔽性

8、关于工程项目综合管理的叙述,对的的是（)。

A.项目绩效评价通常是指建设过程中的绩效评价

B．综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助伎俩

C.工程项目预测是绩效报告的重要内容

D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价

9、安全生产检验的内容重要包含(）和查事故解决。

)

A.查管理

B.查整改

C.查隐患

D.查质量

E.查思想

10、常用的进度比较方法中，（）重要适合用于时标网络计划。

A.前锋线比较法

B.“香蕉”曲线比较法

Ｃ.横道图比较法

Ｄ.S形曲线比较法

1１、货品招标的资格预审文件包含（)。

A.资格审查原则

Ｂ.投标人须知

C.资格预审担保书

Ｄ.资格规定

E.资格预审成果的告知方式

１2、属于矩阵式组织结构的优点的是()。

A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目工作

Ｂ.信息回路比较简朴

Ｃ.项目管理有正式的权威性

Ｄ．项目管理指令一致

1３、建筑安装工程费用中的材料费包含()。

Ａ.采购及保管费

B.燃料动力费．

C.环境保护费

D.运送损花费

E.工程定额测定费

14、咨询工程师对工程项目管理的目标包含()。

A.对项目标产品方案、工程方案等进行比选

B.保障委托方实现其预期目标

C.对项目标可行性研究报告进行评估论证

D.按协议规定取得合法收入

E.为咨询工程师的自身发明良好的社会声誉

1５、现在我国大部分工程项目采取的管理模式是()模式。

A.设计-采购-施工/交钥匙

B.设计-招标－建造

Ｃ.设计－施工－运营

D.设计-建造

1６、工程项目提交的招标投标情况的书面报告应该包含(）。

Ａ.经评审的价格或者评分比较一览表

B.招标方式和公布招标公告的媒介

C.开标记录

D.中标成果

Ｅ．招标文件中投标人须知、技术条款等内容

１７、在工程项目风险应对计划的方法中,同时应对危害和机会的策略是（

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