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2026年中航工业项目经理助理项目助理常见问题解答

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在项目管理中，项目经理助理的主要职责不包括以下哪项？

A.协助收集和整理项目数据

B.负责制定项目整体执行计划

C.协调跨部门沟通

D.跟踪项目进度并及时汇报

答案：B

解析：项目经理助理的核心职责是支持项目经理，而非主导制定项目计划。制定执行计划通常是项目经理的核心工作。

2.中航工业项目通常采用哪种项目管理方法论？

A.Agile

B.Waterfall

C.LeanSixSigma

D.PRINCE2

答案：B

解析：中航工业作为传统制造业龙头企业，其项目多涉及复杂系统研发与生产，Waterfall（瀑布模型）因其阶段清晰、流程规范的特点被广泛采用。

3.中航工业项目助理在风险识别阶段应重点关注哪些信息？

A.项目预算分配

B.技术可行性分析

C.供应商合同条款

D.项目团队成员的绩效

答案：B

解析：风险识别的核心是技术、市场、供应链等潜在问题，技术可行性直接影响项目成败，故为优先关注对象。

4.在项目沟通中，中航工业内部通常采用哪种沟通工具？

A.WhatsApp

B.微信企业版

C.钉钉

D.Slack

答案：C

解析：钉钉在中航工业等国企中普及率高，符合其合规化、集团化沟通需求。

5.中航工业项目助理在整理会议纪要时应确保哪些要素完整？

A.参会人员名单、讨论内容、决议事项

B.会议时间、地点、主持人

C.会议照片

D.参会人员情绪

答案：A

解析：会议纪要的关键是记录行动项和决策，缺一不可。

6.中航工业某航空发动机项目因供应商延期交付导致进度滞后，助理应如何汇报？

A.直接向项目经理抱怨供应商

B.提供延期证明并建议备选方案

C.忽略延期情况，等待项目经理发现

D.要求项目经理自行联系供应商

答案：B

解析：项目助理需客观汇报问题并提出解决方案，而非主观抱怨或推诿。

7.中航工业项目助理在处理采购文件时应特别注意哪些内容？

A.供应商报价

B.技术规格与公司标准的匹配度

C.供应商的营销话术

D.采购金额的大小

答案：B

解析：技术合规性是航空项目采购的核心，报价和金额只是参考。

8.中航工业项目助理在协助制定项目预算时，需参考哪些资料？

A.历史项目数据

B.市场调研报告

C.公司财务政策

D.以上所有

答案：D

解析：预算制定需结合历史数据、市场情况及公司政策。

9.中航工业项目助理在协助进行项目验收时应关注哪些环节？

A.验收报告的格式

B.产品是否符合技术要求

C.验收人员是否准时到场

D.验收过程中的客套话

答案：B

解析：验收的核心是技术符合性，格式和礼仪是辅助。

10.中航工业项目助理在跨部门协作时应遵循的原则是？

A.优先满足本部门需求

B.主动沟通，明确职责

C.等待其他部门主动联系

D.推卸沟通责任给项目经理

答案：B

解析：跨部门协作的关键是主动性和责任明确，避免被动或推诿。

二、多选题（共5题，每题3分）

1.中航工业项目助理在协助管理项目文档时应注意哪些要点？

A.版本控制

B.存档规范

C.文件保密性

D.随意删除旧版本

答案：A、B、C

解析：项目文档管理需规范，版本、存档、保密缺一不可，随意删除会引发风险。

2.中航工业项目助理在协助进行项目变更管理时应了解哪些流程？

A.变更申请

B.影响评估

C.审批决策

D.执行与跟踪

答案：A、B、C、D

解析：变更管理需完整覆盖申请、评估、决策、执行全流程。

3.中航工业项目助理在协助处理客户投诉时应关注哪些方面？

A.客户不满的具体问题

B.解决方案的可行性

C.投诉对项目的影响程度

D.向项目经理汇报的措辞

答案：A、B、C

解析：处理投诉需聚焦问题本身、解决方案及影响，汇报措辞是辅助。

4.中航工业项目助理在协助进行项目资源管理时应考虑哪些因素？

A.人力资源的技能匹配

B.设备资源的可用性

C.预算限制

D.项目优先级

答案：A、B、C、D

解析：资源管理需综合人力、设备、预算、优先级等多维度因素。

5.中航工业项目助理在协助进行项目干系人管理时应识别哪些群体？

A.公司高层

B.技术专家

C.供应商

D.最终用户

答案：A、B、C、D

解析：干系人管理需覆盖所有关键群体，包括内部高层、技术团队、供应商及终端用户。

三、判断题（共10题，每题1分）

1.中航工业项目助理可以代替项目经理向客户正式汇报项目进展。（×）

解析：项目助理仅负责辅助汇报，核心汇报需由项目经理主导。

2.中航工业所有项目都必须使用PR