战略选择习题与企业国际化营要点.pdfVIP

第三章战略选择

一、单项选择题

12.合资经营企业最主要的缺点是（）。

A.由于合资企业由多方参与投资，因而协调成本可能过大

B.由于合资企业由多方参与投资，因而信息过量

C.由于合资企业由多方参与投资，因而企业文化难以融合

D.由于合资企业由多方参与投资，因而组织架构不易整合

【】A

【解析】合资经营企业最主要的缺点是，由于合资企业由多方参与投资，因而协调成本

可能过大。

13.安邦以2.19亿欧元收购比利时百年老德尔塔银

行，藉此学习老牌商业先进的风险管理经验。该对外投资的主要动机为（）。

A.寻求市场

B.寻求效率

C.寻求资源

D.寻求现成资产

【】D

【解析】寻求现成资产型对外投资的主要动机为主动获取发达国家企业的品牌、先进技

术与管理经验等现成资产。所以选项D正确。

14.在本土企业的战略选择中，如果企业的全球化不大，而自身的优势资源又

可以被移植到海外，那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场，此时，

我们本土企业的战略角色是（）

A.防御者

B.扩张者

C.躲闪者

D.抗衡者

【】B

【解析】如果企业的全球化不大，而自身的优势资源又可以被移植到海外，那

么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场，我们称采取这种战略的企业为

“扩张者”，其战略定位是将企业的经验转移到周边市场。

15.减少贸易壁垒可能对计算机产业产生巨大的影响，但它对水泥产业可能只有很小的

影响；同样地，通信的进步可能会使实施的计划更为简单，但对各种各样不

同产品的需求在当地文化中仍根深蒂固。这段话需要我们注意（）

A.评估企业自身的优势资源

B.贸易壁垒对企业的影响

C.企业文化的不同给企业带来不同的

D.认识不业的不同

【】D

【解析】在估计全球化所产生的影响时，必须认识到各种不同的产业的是

不同的。

16.下面属于弗农产品生命周期理论的是（）

A.是在传统国际资本流动理论中关于各国产品市场和生产要素市场是完全竞争的

市场这一假设的基础上形成的

B.用以研究国内资源的区域配置问题

C.是至今对公司和对外直接投资研究影响最大的理论框架

D.是将因素与区位因素结合起来的动态分析

【】D

【解析】选项A是优势理论，选项B是区位理论，选项C是国际生产折中理论，因

此该题选择D。

二、多项选择题

1.在经营战略中，能够利用经验曲线效益的战略是（）

A.国际战略

B.多国本土化战略

C.全球化战略

D.战略

【】CD

【解析】全球化战略是向全世界销售的产品和服务，在有利的国家安排生产经营

活动，因此容易确定经验曲线效益。战略兼有全球化战略的特征，因此，也可实现经验

曲线效益。因此选择CD。国际战略在国外各个都建设厂房，容易形成浪费。同样，多

国本土化强调的是本土独立性和适应能力。因此，也无法获得经验曲线效益。

2.企业进程，从某种意义上讲，就是其自身价值链的延展。在此背景下，对价值

链模型理解正确的是（）

A.对于经营的企业，发生在海外的价值链活动可以通过直接投资予以实现

B.对于经营的企业，发生在海外的价值链活动可以通过外包实现

C.价值链活动的化还是外部化，取决于企业战略、成本收益分析、风险状况及可选

择的方案

D.价值链的部分活动，可用非股权形式替代直接投资

【】ABCD

【解析】该题考查的是在背景下价值链理论的应用。价值链的活动可由自己来完

成，也可外包