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交通安全检查工作流程指导

交通安全检查是预防和减少道路交通事故、保障人民群众生命财产安全、维护道路交通秩序的重要手段。为确保检查工作规范、高效、有序开展，特制定本工作流程指导。本指导旨在为各级交通管理部门及相关单位开展交通安全检查工作提供系统性的操作指引，强调过程的严谨性与结果的实效性。

一、检查前准备

充分的前期准备是确保交通安全检查工作顺利进行并取得预期效果的基础。

（一）制定检查计划与方案

根据当前交通安全形势、上级部署、季节性特点及辖区实际情况，明确检查的目的、意义、范围、重点内容、组织形式、时间安排、人员分工及具体要求。方案应具有针对性和可操作性，避免泛泛而谈。例如，针对节假日出行高峰，应重点部署对客运企业、旅游包车的检查；针对恶劣天气，应突出对道路安全隐患的排查。

（二）组织与培训检查人员

根据检查任务的规模和复杂程度，抽调政治素质高、业务能力强、熟悉相关法律法规和政策标准的人员组成检查小组。在检查前，应对检查人员进行集中培训，使其熟练掌握检查内容、方法、标准、沟通技巧及相关纪律要求，确保检查尺度统一、程序规范。

（三）准备检查依据、标准与工具

梳理并熟悉与本次检查相关的法律法规、国家标准、行业标准及规范性文件，确保检查工作有法可依、有章可循。准备必要的检查表格、记录文书、取证设备（如相机、录音笔等）、通讯工具及个人防护用品。对需要现场检测的项目，应提前准备或联系好检测设备与人员。

二、检查实施过程

检查实施是核心环节，应严格按照既定方案和程序进行，确保检查的客观性与公正性。

（一）表明身份与说明来意

检查人员到达被检查单位或现场后，应首先向被检查方出示有效执法证件或工作证明，说明检查的依据、目的、内容和要求，争取被检查方的理解与配合。

（二）听取汇报与查阅资料

根据检查需要，可以要求被检查单位负责人或相关人员介绍其交通安全管理工作开展情况、制度建设与落实情况、隐患排查治理情况等。同时，查阅相关的台账资料，如安全管理制度、会议记录、培训教育档案、车辆维护保养记录、驾驶人管理档案、应急预案及演练记录等，核实其制度的健全性和执行的有效性。

（三）现场检查

深入一线进行实地查看，这是发现问题的关键。根据不同的检查对象，重点关注以下方面：

1.对道路运输企业（客运、货运、危货）：重点检查安全生产主体责任落实情况，车辆动态监控系统运行及监控情况，驾驶人资格审查、安全教育培训及奖惩情况，车辆技术状况及维护保养情况，安全设施设备配备情况，应急处置能力等。

2.对客货运站场：重点检查“三不进站、六不出站”等制度落实情况，安检设备使用情况，站场秩序管理，消防设施，应急预案等。

3.对重点车辆（客车、货车、危化品运输车、校车、农村面包车）及驾驶人：检查车辆年检、保险、安全技术状况，驾驶人资质、交通违法处理、记分学习等情况。

4.对道路隐患：结合事故数据和群众反映，对急弯、陡坡、临水临崖、团雾多发路段等进行重点排查，查看标志标线、防护设施是否齐全有效。

5.对路面执法：重点检查交通违法行为查处情况，路面管控力度，执勤执法规范程度，安全防护措施等。

（四）现场反馈与沟通

在检查过程中，对发现的一般性问题，可以当场与被检查方进行沟通反馈，提出初步的整改建议。对于复杂问题或重大隐患，应做好详细记录，暂不急于下结论，待内部会商后再正式反馈。

（五）证据固定

对检查中发现的违法违规行为、重大安全隐患，应通过拍照、录像、复印资料、制作检查笔录等方式，客观、准确地固定相关证据，确保事实清楚、证据确凿。

三、检查后续工作

检查结束后，应做好总结、反馈、整改督促等工作，形成闭环管理。

（一）检查情况汇总与初步反馈

检查小组内部应及时汇总检查情况，对发现的问题进行梳理、分析和研判，形成初步的检查意见。可以当场向被检查单位负责人进行简要的口头反馈，肯定成绩，指出存在的主要问题和不足。

（二）形成检查结果通报

根据初步反馈和进一步的核实，形成正式的书面检查结果通报。通报应包括检查的基本情况、取得的成效、存在的主要问题、处理意见及整改要求。通报应做到事实清楚、定性准确、依据充分、建议可行。

（三）督促整改与跟踪复查

对于检查中发现的问题和安全隐患，应明确整改责任单位、责任人和整改期限，下达整改通知书。建立整改台账，定期对整改情况进行跟踪督办，确保问题隐患及时消除。对逾期未完成整改或整改不合格的，应依法依规进行处理。必要时，组织“回头看”，进行复查验收。

（四）工作总结与档案管理

检查工作结束后，应对本次检查工作进行全面总结，分析经验教训，提出改进工作的建议。将检查方案、通知、记录、照片、录像、通报、整改报告等所有相关资料整理归档，形成完整的检查档案，以备查阅和追溯。

四、工作要求与注意事项

1.坚持原则，客观公正：检查人员应严