西安高新科技职业学院《摄影测量学》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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西安高新科技职业学院《摄影测量学》

2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、某工程项目需要采购一批特殊的工程设备，市场上有多个供应商可供选择。在评估供应商时，除了价格、质量和交货期等因素外，以下哪一个因素也需要重点考虑？（）

A.供应商的售后服务能力

B.供应商的企业规模

C.供应商的地理位置

D.供应商的企业文化

2、某工程项目需要进行国际采购，在处理国际贸易相关问题时，以下哪个方面需要特别关注？（）

A.不同国家的货币汇率波动

B.各国的进出口政策和关税

C.不同国家的文化差异和沟通方式

D.以上都是

3、某工程在施工过程中，发现实际地质条件与勘察报告有较大差异。以下哪种处理方式是恰当的？（）

A.继续按照原设计施工，忽略地质条件的变化

B.立即停止施工，等待重新勘察和设计

C.由施工方根据经验调整施工方案，继续施工

D.通知设计单位，共同研究解决方案，并进行相应的设计变更

4、一个工程项目即将竣工，在进行竣工验收时，以下哪项工作是最重要的？（）

A.检查工程的外观质量，确保没有明显的缺陷

B.审核工程的竣工资料，保证资料的完整性和准确性

C.测试工程的各项性能指标，如结构强度、设备运行等，确保符合设计要求

D.组织相关人员进行现场参观，展示工程的成果

5、假设负责一个城市轨道交通建设项目的管理，涉及到多个施工标段、众多专业工种和复杂的地下施工环境。在项目的成本管理方面，需要控制预算、避免浪费和降低成本。为了达到成本控制的目标，以下哪种策略是最为有效的？（）

A.优化施工组织设计

B.严格控制人工成本

C.加强对设备租赁的管理

D.减少安全防护方面的投入

6、在工程信息管理中，有效的沟通和信息共享是关键。考虑一个大型制造项目，涉及多个部门和供应商。在项目执行过程中，出现了信息传递不畅导致生产延误的情况。以下哪种改进措施可能是最不切实际的？（）

A.建立统一的项目管理信息系统，实现实时数据共享

B.增加面对面的会议和沟通频率，减少书面文件的传递

C.只依赖于项目负责人进行信息传递，减少信息的混乱

D.对团队成员进行沟通技巧培训，提高信息传递的准确性

7、在工程管理中，供应链管理对于项目的顺利进行有着重要影响。以下关于工程供应链管理的说法，不正确的是（）

A.工程供应链管理包括供应商选择、采购物流、库存管理等环节，需要对整个供应链进行优化和协调

B.建立与供应商的长期合作伙伴关系，有助于提高供应链的稳定性和可靠性

C.采用先进的信息技术，如供应链管理系统（SCM），可以提高供应链的可视化和管理效率

D.工程供应链管理只关注物资的供应，不需要考虑服务和信息流的管理

8、一个大型基础设施项目在施工过程中，发现周边环境受到了一定程度的影响。此时，项目团队应该：（）

A.继续施工，完成项目后再进行环境恢复

B.立即停止施工，等待环境评估结果

C.采取环境保护措施，同时继续施工

D.调整施工方案，减少对环境的影响，并进行环境恢复工作

9、工程成本管理对于项目的经济效益有着直接的影响。在一个制造业厂房建设项目中，涉及到土地购置、建筑施工、设备采购和安装等多项成本。在项目进行到一半时，发现预算超支，主要原因是建筑材料价格上涨和施工过程中的变更增加了费用。为了控制成本，以下哪个决策是最为明智的？（）

A.降低建筑材料的质量标准以减少成本

B.减少设备采购数量以降低投资

C.优化施工方案，减少不必要的变更

D.暂停项目，等待材料价格下降

10、在工程管理中，质量成本是一个重要的概念。以下关于质量成本的说法，不正确的是（）

A.质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本

B.预防成本是为了预防质量问题而发生的费用，如培训、质量规划等

C.鉴定成本是为了检验和评估产品或服务质量而发生的费用，如检验、测试等

D.质量成本越低越好，应尽量减少在质量方面的投入，以降低项目成本

11、对于一个跨区域的管道铺设项目，在项目规划阶段，以下