【销售管理制度】危险企业查核判断表.doc.docx

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危险企业查核判断表企业销售管理制度系列SalesManagementSystemSeries策划人:时间:

危险企业查核判断表

企业销售管理制度系列

SalesManagementSystemSeries

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表14.7.10

查核项目

不清楚

1.银行依赖度甚高,利息负担很重?

2.自有资金过少,负债比率过高?

3.惨淡经营,长期没有利润?

4.设备投资过于庞大?

5.开始着手投资新的设备?

6.开始进行多元化的经营?

7.库存过多,资金负担增大?

8.书入少开销多,资金负担增大?

9.企业的经营年资短浅,变动要素多?

10.经常出现回收不易的呆帐?

11.经常出现以支票四处调现,弄得焦头烂额的景象?

12.呈现经营赤字不断增高的现象?

查核项目

不清楚

方面

1.为人过于霸道,公私不分?

2.对部属采取差别待遇?

3.不信任部属,猜疑心很强?

4.不指导、培育部属,许多事都揽着自己做?

5.每天很晚才到公司,对工作的努力程度不够?

6.为了荣誉头衔的事务或个人的嗜好活动而经常外出,因而荒废工作

7.交际费非常可观,挥霍无度?

8.缺乏虚怀若谷的心态,执意不肯学习别家公司的优点?

9.是否以疾病为由而经常向公司告假?

10.个性优柔寡断,领导能力不足?

倒闭的征兆方面

1.是否票据到期,对方却来电请求延期呢?

2.是否草率、毫不计较地高价进货呢?

3.进货时的验收是否相当随便?

4.是否以票据向人抵押告货?

5.对其他厂商的票据信用如何呢?

6.最近是否有变卖资产的情况?

7.是否与主要往来银行建立良好的人际关系?

8.会计人员是否加班办事?

9.公司的重要干部间是否存在着对立的现象?

10.老板是否经常到现场巡视?

11.公司里的人才是否不断离职他去?

12.公司的员工是否工作情绪低落?

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