【销售管理系统】销售组织管理机构.doc.docx

销售组织管理机构企业销售管理制度系列SalesManagementSystemSeries策划人：

销售组织管理机构

企业销售管理制度系列

SalesManagementSystemSeries

策划人：

时间：

机构

(一)部门的机构

部门设经理、经理之下设业务及事务二科，管辖区域内设营业所。

(二)营业所的设置、废止

营业所的设置、废止及店长的任免，由总公司营业经理经询董事会意见后决定。

(三)管理者

部门可依情况需要，设副理及部门顾问。另外，科设科长，如情况必要可设科顾问及股长、主任。

(四)特别回收科的设置

部门可依情况需要，设置特别回收科。

(五)营业部的组织

营业所由店长、业务主任、事务主任、内勤职员、外勤职员及业务人员等成员构成，人员数目另行规定。营业所可依情况需要，设置副店长。

(六)经理的职务范围

经理所负责的职务范围如下：

1.企划、指示营业方法。

2.经常调查、听取营业情况的发展以决定营业方针。

3.听取部内及营业所的业务报告，并随时监视业务实况。

4.裁决部内的人事。

5.举行业务上的磋商会议。

6.排除业务上的困难。