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项目部环保责任制度

一、总则

为加强项目部的环境保护管理工作，减少施工活动对环境造成的不利影响，确保施工过程符合国家和地方有关环境保护的法律法规和标准要求，特制定本环保责任制度。本制度适用于项目部所有部门、施工班组及相关人员在项目施工全过程中的环境保护管理活动。

二、管理机构与职责

（一）环保管理领导小组

成立以项目经理为组长，项目技术负责人、安全负责人等为副组长，各部门负责人和施工班组长为成员的环保管理领导小组。领导小组的主要职责如下：

1.贯彻执行国家和地方有关环境保护的法律法规、政策和标准，制定项目部的环境保护目标和指标。

2.组织编制项目部的环境保护管理方案和应急预案，确保施工活动中的环境影响得到有效控制。

3.定期召开环保工作会议，研究解决环保工作中的重大问题，部署环保工作任务。

4.监督检查各部门和施工班组的环保工作落实情况，对环保工作不力的单位和个人进行督促整改。

5.组织开展环保宣传教育活动，提高全体员工的环保意识。

（二）项目经理

1.作为项目部环保工作的第一责任人，对项目部的环境保护工作全面负责。

2.建立健全项目部的环保管理组织机构，明确各部门和人员的环保职责。

3.确保环保管理所需的资源（包括人力、物力、财力）得到保障。

4.组织制定并实施项目部的环保管理目标和计划，定期向公司汇报环保工作情况。

5.组织对重大环境污染事故的调查和处理，落实整改措施。

（三）项目技术负责人

1.负责组织编制施工组织设计和专项施工方案中的环保技术措施，确保施工工艺和方法符合环保要求。

2.对施工过程中的环保技术问题进行指导和解决，推广应用环保新技术、新工艺、新材料。

3.组织对施工人员进行环保技术交底，提高施工人员的环保操作技能。

4.参与环保事故的调查和分析，提出技术处理意见。

（四）安全负责人

1.负责监督检查施工现场的环保措施落实情况，对不符合环保要求的行为及时制止和纠正。

2.组织开展环保安全检查，发现问题及时下达整改通知书，并跟踪整改情况。

3.参与环保事故的调查和处理，负责对事故现场的安全保护和应急救援工作。

4.组织开展环保安全教育培训，提高员工的环保安全意识。

（五）工程管理部门

1.负责在施工过程中合理安排施工进度和施工顺序，避免因施工安排不当造成环境污染。

2.组织施工班组按照环保要求进行施工，确保施工过程中的各项环保措施得到落实。

3.对施工过程中的环保问题及时进行处理，对重大环保问题及时向环保管理领导小组报告。

4.参与环保事故的调查和处理，配合相关部门做好事故的善后工作。

（六）物资设备部门

1.负责采购符合环保要求的原材料、构配件和设备，确保所采购的物资和设备不含有有害物质。

2.对物资和设备进行分类存放和管理，防止物资和设备的泄漏和损坏对环境造成污染。

3.定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行，减少设备运行过程中的污染物排放。

4.负责废旧物资和设备的回收和处理，按照规定进行分类存放和处置。

（七）质量检测部门

1.负责对施工过程中的环境质量进行监测和检测，及时掌握环境质量状况。

2.对检测结果进行分析和评估，为环保管理决策提供依据。

3.对不符合环保标准的施工环节和产品及时提出整改意见，并跟踪整改情况。

4.参与环保事故的调查和分析，提供相关的检测数据和技术支持。

（八）综合办公室

1.负责项目部的环保宣传教育工作，制定环保宣传计划，组织开展环保宣传活动。

2.负责收集、整理和传递环保信息，及时向员工传达国家和地方有关环保的法律法规和政策要求。

3.负责项目部的办公区域和生活区域的环境卫生管理，定期进行清扫和消毒，保持环境整洁。

4.负责对项目部的生活垃圾进行分类收集和处理，按照规定进行运输和处置。

（九）施工班组长

1.组织本班组的施工人员学习和遵守环保法律法规和项目部的环保规章制度。

2.按照施工技术要求和环保措施组织施工，确保本班组的施工活动符合环保要求。

3.对本班组的施工区域进行日常巡查，及时发现和处理环保问题，对重大环保问题及时向项目部报告。

4.组织本班组的施工人员参加环保培训和教育活动，提高施工人员的环保意识和操作技能。

三、环境保护措施

（一）大气污染防治措施

1.施工现场实行封闭管理，设置连续、封闭的围挡，围挡高度应符合相关规定。

2.对施工现场的主要道路和材料加工区进行硬化处理，定期进行清扫和洒水降尘，保持路面湿润。

3.对易产生扬尘的材料（如水泥、砂石等）应采用密闭储存或覆盖措施，装卸过程中应采取降尘措施。

4.施工现场的土方作业应采取覆盖、分段作业、择时施工等措施，减少扬尘产生。

5.严禁在施工现场焚烧各类废弃物，包括废弃木材、塑料、纸张等。

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