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产品设计规范及审核标准:通用工具模板类
一、适用场景与价值
本工具模板适用于各类产品设计团队(含互联网、硬件、服务设计等领域),覆盖从需求调研到产品上线后的全流程标准化管理。具体场景包括:
新产品启动:明确设计边界与质量基线,避免设计方向偏离;
需求迭代优化:规范新增功能的设计逻辑,保证与现有产品体验一致;
跨团队协作:统一设计语言与交付标准,降低沟通成本;
新人培训与知识沉淀:帮助团队成员快速掌握设计规范,积累设计资产;
质量把控:通过标准化审核流程,减少设计缺陷,提升产品上线质量。
二、标准化操作流程
阶段一:需求输入与规范启动
需求收集与梳理
产品经理*整理需求文档(PRD),明确产品目标、用户画像、核心功能及业务边界;
设计师*参与需求评审,从用户体验角度提出可行性建议,同步输出需求分析报告(含用户场景、痛点优先级)。
规范制定小组组建
由产品经理牵头,联合设计师、技术负责人、测试负责人成立专项小组,明确各角色职责(如设计师负责规范内容输出,技术负责人负责技术可行性评估)。
基准规范确定
梳理现有产品设计资产(如组件库、视觉规范、交互流程),确定本次规范需新增/修订的核心模块(如新增“无障碍设计标准”或优化“移动端适配规则”)。
阶段二:设计规范制定
内容框架搭建
根据产品类型(如APP/小程序/网页)确定规范模块,至少包含:
设计原则(如“简洁直观”“一致性”“容错性”);
视觉规范(色彩、字体、图标、间距、栅格系统);
交互规范(控件定义、流程逻辑、动效规则、反馈机制);
组件库(基础组件、业务组件的样式与用法说明);
特殊场景规范(如空状态、错误提示、加载状态、无障碍适配)。
内容撰写与内部评审
设计师*主导撰写规范文档,结合产品需求细化每个模块的具体要求(如“主色值#1890FF,辅助色#52C41A,禁用色#BFBFBF”);
小组内部召开评审会,重点审核:规范是否覆盖核心需求、技术实现是否可行、是否符合行业通用标准(如《Web内容无障碍指南WCAG》)。
原型与案例验证
基于规范制作高保真原型,覆盖核心功能流程(如用户注册、下单支付);
邀请3-5名目标用户参与原型测试,收集操作体验反馈,调整规范中不合理的细节(如按钮尺寸过小导致误触)。
阶段三:多轮审核与迭代
合规性审核
测试负责人*对照《产品需求文档》和《设计规范检查表》(见模板表格),审核原型/设计稿的:
需求符合度(是否完整覆盖PRD功能点);
规范一致性(视觉、交互是否与现有标准冲突);
用户体验(操作路径是否清晰、反馈是否及时);
技术可行性(前端实现难度、功能影响)。
跨部门会签
审核通过后,提交产品、设计、技术、测试部门负责人会签,确认最终版本;
对会签中提出的修改意见(如“需兼容iOS16系统新特性”),由设计师*在2个工作日内完成调整并重新审核。
规范定稿与发布
会签通过后,将规范文档同步至团队协作平台(如语雀、Confluence),标注生效日期;
召开全员宣贯会,讲解核心变更点(如“新增深色模式适配规范”),并提供FAQ文档解答疑问。
阶段四:规范落地与培训
工具链集成
设计师*将组件库同步至设计工具(如Figma、Sketch),通过插件规范字体、颜色等属性;
开发团队接入前端组件库(如AntDesign、ElementUI),保证开发结果与设计稿一致。
培训与考核
针对新成员开展2小时专项培训,内容包括规范解读、组件使用案例、常见错误规避;
组织设计规范知识考核(如实操题:基于组件库完成“商品详情页”设计),通过后方可参与实际项目。
动态监控与优化
产品上线后,通过用户反馈(如客服工单、应用商店评论)、数据埋点(如功能率、跳出率)监控设计规范执行效果;
每季度召开复盘会,收集规范执行中的问题(如“组件库无法满足新业务场景”),启动修订流程。
阶段五:版本归档与更新
版本管理
所有规范文档需标注版本号(如V1.0、V1.1)、修订日期、修订人(如“V1.1设计师*”)、修订内容摘要;
历史版本归档保存,便于追溯问题(如“V1.0版本中按钮圆角为4px,V1.1调整为6px”)。
变更通知
规范更新后,通过团队公告、邮件同步变更内容,重点标注“废弃条款”和“新增条款”;
对重大变更(如“视觉主色调整”),需组织专项培训并更新相关案例文档。
三、核心工具模板
模板1:产品设计规范文档框架
模块
核心内容要点
文档信息
版本号、生效日期、制定人(设计师)、审核人(产品经理、技术负责人*)、发布范围
需求背景与目标
产品定位、用户画像、规范制定的核心目标(如“提升移动端操作效率30%”)
设计原则
核心原则(如“用户优先”“数据驱动”“简洁高效”)及原则说明(附案例)
视觉规范
色彩系统(主色、辅助色、中性色、状态
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