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农民工实名制管理措施及突发事件应急预案

一、农民工实名制管理措施

（一）组织保障与职责分工

为确保农民工实名制管理工作落到实处，应成立由项目主要负责人牵头的实名制管理领导小组，明确总承包单位、分包单位及相关管理部门的职责。领导小组需定期召开专题会议，研究解决实名制管理中出现的问题。总承包单位对实名制管理负总责，负责制定实施方案、统筹协调各方资源；分包单位则须严格执行实名制管理要求，配合总承包单位做好信息采集与日常管理工作。各相关部门，如工程管理部、安全监督部、财务部等，应根据职责分工，协同推进实名制管理的各项具体工作，形成齐抓共管的工作格局。

（二）实名制信息采集与管理

信息采集规范：农民工进场前，应由分包单位负责组织其如实填写《农民工个人信息登记表》，并提供相关证件原件及复印件。信息采集内容应至少包括：姓名、户籍地址、现居住地、联系方式、文化程度、技能等级、工种、从业经历、劳动合同签订情况、社会保险参保情况等核心信息。信息采集人员须对所提供证件的真实性进行核对，并留存复印件备案。对于信息变更的农民工，应及时更新登记信息，确保信息的准确性和时效性。

信息系统建设与应用：依托现有或引进成熟的农民工实名制管理信息系统，对采集的农民工信息进行统一录入、存储和管理。该系统应具备信息查询、统计分析、考勤记录、工资发放关联等功能。鼓励采用人脸识别、虹膜识别等生物识别技术进行考勤管理，确保考勤数