2025年项目管理专业人士（PMP）考试题库（附答案和详细解析）（1220）.docxVIP

项目管理专业人士（PMP）考试试卷

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

项目章程的正式批准人通常是？

A.项目经理

B.项目管理办公室（PMO）

C.关键相关方或发起人

D.职能经理

答案：C

解析：项目章程由项目发起人或高层管理者批准，以正式授权项目成立并赋予项目经理动用组织资源的权力（PMBOK?指南第4.1节）。选项A错误，项目经理参与制定章程但无批准权；选项B（PMO）负责支持项目管理，但非直接批准人；选项D（职能经理）负责资源协调，不批准项目章程。

关键路径法（CPM）中，总浮动时间为零的活动属于？

A.非关键活动

B.关键活动

C.里程碑活动

D.滞后活动

答案：B

解析：关键路径是项目中总浮动时间最小的路径（通常为零），该路径上的活动称为关键活动，其延误将直接影响项目工期（PMBOK?指南第6.5节）。选项A错误，非关键活动总浮动时间大于零；选项C（里程碑）是重要时间点，不一定在关键路径；选项D（滞后）是活动之间的时间延迟，与浮动时间无关。

质量成本（COQ）中，“产品交付后因缺陷导致的客户投诉处理成本”属于？

A.预防成本

B.评估成本

C.内部失败成本

D.外部失败成本

答案：D

解析：外部失败成本是产品交付后因质量问题产生的成本（如客户投诉、退货、保修）（PMBOK?指南第8.1节）。选项A（预防）是避免缺陷的成本（如培训）；选项B（评估）是检测缺陷的成本（如测试）；选项C（内部）是交付前发现缺陷的成本（如返工）。

风险登记册更新的最频繁阶段是？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

答案：C

解析：执行阶段中，项目环境动态变化，需持续监控风险并更新风险登记册（如新增风险、风险状态变化、应对措施调整）（PMBOK?指南第11.7节）。其他阶段风险登记册更新频率较低。

敏捷项目中，“每日站会（DailyScrum）”的主要目的是？

A.详细讨论技术方案

B.同步进度、识别障碍

C.制定迭代计划

D.验收迭代成果

答案：B

解析：每日站会是15分钟的短会，团队成员同步“昨日完成、今日计划、遇到的障碍”，以快速协调资源、解决问题（敏捷实践指南第6章）。选项A（技术讨论）应在专项会议进行；选项C（迭代计划）是迭代规划会的任务；选项D（验收成果）是迭代评审会的职责。

采购管理中，“固定总价合同（FFP）”的最大风险承担方是？

A.买方

B.卖方

C.双方共担

D.保险公司

答案：B

解析：FFP合同中，卖方承担成本超支风险（因总价固定），买方仅需按合同支付（PMBOK?指南第12.1节）。选项A错误，买方风险较低；选项C（共担）常见于成本补偿合同；选项D无关。

相关方参与度评估矩阵中，“不知晓项目但可能受影响”的相关方属于？

A.不支持

B.中立

C.不知晓

D.支持

答案：C

解析：该矩阵将相关方分为不知晓（Unaware）、支持（Supportive）、中立（Neutral）、不支持（Resistant）四类（PMBOK?指南第13.2节）。“不知晓”指未意识到项目存在的相关方。

变更控制委员会（CCB）的主要职责是？

A.提出变更请求

B.审批重大变更

C.执行变更

D.记录变更日志

答案：B

解析：CCB负责评估、审批或否决对基准有重大影响的变更请求（PMBOK?指南第4.6节）。选项A（提出变更）通常由团队或相关方；选项C（执行）由实施团队；选项D（记录）由项目经理。

资源平衡的主要目的是？

A.缩短项目工期

B.解决资源冲突

C.优化成本

D.提高质量

答案：B

解析：资源平衡通过调整活动开始时间，解决资源过度分配问题（如同一资源在同一时间被多个活动占用），可能导致工期延长（PMBOK?指南第6.6节）。选项A（缩短工期）是资源平滑的目标；选项C（优化成本）需结合成本管理；选项D（质量）与资源平衡无关。

项目收尾阶段的核心输出是？

A.项目管理计划

B.最终产品/服务移交

C.风险登记册

D.需求跟踪矩阵

答案：B

解析：收尾阶段需完成可交付成果验收、资源释放、组织过程资产更新等，最终输出是产品/服务正式移交给客户（PMBOK?指南第4.7节）。其他选项均为规划或执行阶段的输出。

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）（每题至少2个正确选项）

项目管理计划的组成部分包括？

A.范围管理计划

B.风险登记册

C.进度基准

D.质量核对单

答案：AC

解析：项目管理计划是综合性计划，包含子管理计划（如范围管理计划）和基准（如进度基准、成本基准、范围基准）（PMBOK?指南第4.2节）。选项B（风险登记册）是项目文件；选项D（质量核对单）是质量工具，属于项目文件。

以下属于风险应对策略