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2025二级建造师《施工管理》高频考点题集

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.二级建造师执业管理规定中，关于二级建造师注册执业的说法，正确的是（）。

A.可在两个及以上施工单位担任施工单位项目负责人

B.可在两个及以上项目上同时担任施工单位项目负责人

C.只能在一个施工单位执业，并担任施工单位项目负责人

D.注册证书和执业印章由施工单位保管

2.建设工程项目管理中，属于项目决策阶段管理任务的是（）。

A.编制施工成本计划

B.组织设计交底

C.审查设计文件

D.施工现场安全管理

3.施工管理的核心任务是（）。

A.控制工程质量

B.控制项目成本

C.控制项目进度

D.实现项目目标

4.项目管理组织结构中，矩阵组织结构的缺点是（）。

A.权责不清

B.内部协调困难

C.管理成本高

D.专业分工粗

5.施工方项目管理的目标包括项目的（）目标。

A.投资和进度

B.成本和进度

C.成本、进度和质量

D.投资回收和效益

6.建设工程项目的全生命周期是指项目（）的全过程。

A.从决策到实施

B.从勘察到竣工验收

C.从概念提出到使用结束

D.从设计到施工

7.施工成本管理的首要环节是（）。

A.成本控制

B.成本核算

C.成本预测

D.成本分析

8.在施工成本核算中，以合同工程量为依据，按照预算定额及其取费标准制定的成本计划是（）。

A.技术进步措施节约成本

B.组织措施节约成本

C.目标成本计划

D.投资估算

9.施工成本偏差分析中，成本偏差（CV）是指（）。

A.挣值（EV）与计划价值（PV）的差额

B.实际成本（AC）与计划价值（PV）的差额

C.挣值（EV）与实际成本（AC）的差额

D.计划价值（PV）与实际成本（AC）的差额

10.赢得值法中，进度绩效指数（SPI）是（）的比值。

A.挣值（EV）与计划价值（PV）

B.实际成本（AC）与计划价值（PV）

C.挣值（EV）与实际成本（AC）

D.计划价值（PV）与实际成本（AC）

11.施工进度计划中，能够明确反映各项工作之间逻辑关系的是（）。

A.横道图计划

B.网络计划技术

C.S曲线图

D.Gantt图

12.网络计划技术中，总时差为零的工作是指（）。

A.该工作必须在最短时间内完成

B.该工作拖延时间不会影响总工期

C.该工作必须最早开始

D.该工作可以推迟开始，但会延长总工期

13.施工质量管理的核心是（）。

A.建立质量管理体系

B.实施质量过程控制

C.强化质量意识

D.进行质量验收

14.建设工程施工中，属于施工质量控制基本环节的是（）。

A.设计评审

B.招标投标

C.施工检查

D.资金支付

15.施工现场质量检查的内容不包括（）。

A.原材料检验

B.施工测量

C.安全技术交底

D.工序质量检查

16.分部分项工程验收应由（）组织。

A.项目经理

B.施工单位技术负责人

C.监理工程师

D.建设单位项目负责人

17.施工单位进行安全技术交底时，应向（）进行交底。

A.公司领导

B.项目管理人员

C.所有施工人员

D.特种作业人员

18.建设工程安全生产管理中，最基本的安全管理制度是（）。

A.安全生产责任制

B.安全检查制度

C.安全教育培训制度

D.事故报告制度

19.施工现场文明施工管理的目的是（）。

A.保证施工质量

B.降低施工成本

C.减少环境污染

D.维护施工秩序，创造良好工作环境

20.绿色施工的特点不包括（）。

A.节约资源与能源

B.保护环境和减少污染

C.提高施工效率

D.使用可再生材料

二、多项选择题（每题2分，共20分）

21.施工项目管理的目标包括（）。