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建筑劳务分包管理规范与合同范本

建筑劳务分包作为工程建设产业链中的重要环节，其规范管理不仅直接关系到工程质量、施工安全与项目进度，更与企业的经济效益及社会和谐稳定息息相关。本文旨在从实务角度出发，系统梳理建筑劳务分包的管理要点，并提供一份相对完整的合同范本框架，以期为业界同仁提供有益的参考与借鉴，促进劳务分包市场的健康有序发展。

一、建筑劳务分包管理规范要点

（一）分包策划与单位选择

在工程项目启动初期，应结合工程特点、规模及自身资源状况，科学制定劳务分包策划。明确分包范围、工作内容、预计工程量及对劳务队伍的资质、业绩、人员等方面的要求。

选择劳务分包单位时，务必坚持“公开、公平、公正”的原则，进行充分的市场调研与比选。重点审查其营业执照、建筑业企业劳务资质（若地方政策仍有要求）、安全生产许可证等法定资质，以及过往类似工程的施工业绩和履约信誉。对拟合作的劳务单位，应进行实地考察，了解其实际管理能力、技术水平、人员配备及设备情况。避免选择无资质、资质不符或信誉不良的“包工头”式队伍，从源头上降低风险。

（二）合同签订与履约管理

合同是规范双方权利义务、解决争议的根本依据。一份严谨、周全的劳务分包合同是做好分包管理的前提。合同签订前，应组织专业人员对合同条款进行仔细评审，确保内容合法合规、权责清晰、风险可控。

合同履行过程中，需建立健全动态管理机制。定期对劳务单位的施工进度、工程质量、安全生产、文明施工及人员管理等情况进行检查与评估。加强沟通协调，及时解决履约过程中出现的问题，避免小问题演变成大纠纷。

（三）人员管理与培训

劳务人员是工程建设的直接实施者，其素质与技能直接影响工程质量与安全。应要求劳务分包单位建立健全用工管理制度，确保所有进场人员均已签订劳动合同，并按规定办理社会保险。

对进场劳务人员，特别是特种作业人员，必须进行严格的资格审查，确保持证上岗。项目部应组织开展针对性的岗前安全教育培训和技术交底，提高劳务人员的安全意识和操作技能。同时，应加强对劳务人员的日常管理，建立人员台账，掌握人员流动情况。

（四）质量与安全管控

质量与安全是工程建设的生命线。必须将劳务分包工程的质量与安全管理纳入项目统一管理体系。明确双方在质量安全管理方面的职责，督促劳务分包单位严格执行国家及地方的相关标准规范和项目部的质量安全管理制度。

加强施工现场的质量巡检与安全巡查，对发现的质量隐患和安全违章行为，应及时要求劳务分包单位整改。对涉及结构安全和使用功能的关键工序和部位，必须严格执行旁站监理制度。

（五）工程款支付与结算

工程款的及时足额支付是保障劳务队伍稳定和工程顺利进行的关键。应在合同中明确劳务报酬的计算方式、支付周期和支付条件。严格按照合同约定和工程进度审核支付劳务工程款，避免超付或拖欠。

工程完工后，应及时组织劳务分包工程的验收与结算。结算过程中，要坚持实事求是、公平合理的原则，依据合同约定和实际完成的工程量进行审核，确保结算结果准确无误。

（六）退场管理与资料归档

工程竣工验收合格后，应规范劳务分包单位的退场管理。督促其清理施工现场，妥善处理剩余材料和机械设备，并办理相关的交接手续。

同时，要做好劳务分包全过程的资料收集、整理与归档工作。包括但不限于分包合同、资质文件、人员资料、施工记录、质量验收记录、安全检查记录、工程款支付凭证、结算资料等。完整的资料归档不仅是项目管理的基本要求，也是应对可能发生的纠纷的重要依据。

二、建筑劳务分包合同主要条款参考框架

以下提供的是建筑劳务分包合同的主要条款参考框架，具体内容需根据工程项目的实际情况、地方政策法规以及双方协商结果进行调整和完善。在正式签订合同前，建议咨询专业法律人士的意见。

建筑劳务分包合同（参考框架）

发包方（甲方）：[填写单位全称]

承包方（乙方）：[填写单位全称]

鉴于：

甲方就[工程名称]工程（以下简称“本工程”）与建设单位签订了施工合同，为顺利完成本工程施工任务，甲方将本工程的部分劳务作业分包给乙方。根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就劳务分包事项协商一致，订立本合同。

第一条工程概况

1.1工程名称：

1.2工程地点：

1.3分包劳务作业范围及内容：（详细列明，可附工程量清单作为附件）

1.4工程质量标准：

1.5工期要求：

第二条合同文件组成及解释顺序

（明确合同协议书、中标通知书、投标书及其附件、专用合同条款、通用合同条款、施工图纸、工程量清单等文件的优先解释顺序）

第三条劳务报酬

3.1劳务报酬计算方式：（如固定单价、建筑面积综合单价、分项工程单价等，并明确单价所包含的工作内容）

3.2预估合同总价：（暂估金额，不作为最终结算依据）

3.3劳务报