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危险源辨识及风险评价清单
一、危险源辨识:洞察潜在的“导火索”
危险源辨识是风险评价与控制的前提。所谓“危险源”,是指可能导致人身伤害和(或)健康损害的根源、状态或行为,或其组合。辨识工作要求我们具备敏锐的观察力和系统的分析能力,从作业活动的各个环节、各个层面入手。
(一)辨识范围与对象
辨识工作应覆盖组织所有的生产经营活动、场所、人员、设备设施以及相关方活动。具体而言,包括但不限于:
1.常规与非常规活动:日常生产操作、设备启停、维护保养,以及临时抢修、技改项目、节假日检修等非常规作业。
2.所有进入工作场所的人员:包括本单位员工、外来访客、承包商人员等。
3.工作场所内的所有设施:无论是组织自有的、租赁的,还是由外部提供的设备、工具、物料、建筑物等。
4.作业环境因素:如高温、低温、照明、通风、噪声、粉尘、有毒有害气体等。
5.管理因素:如操作规程缺失或不完善、培训不足、监护不到位等。
(二)辨识方法与角度
常用的辨识方法包括查阅资料、现场观察、工作任务分析、专家访谈、查阅事故案例、使用安全检查表等。在辨识过程中,应从以下几个角度进行思考:
1.物理性危险源:如设备的旋转部件、锋利边缘、高压电、高处作业平台、易燃易爆物质、重物等。
2.化学性危险源:如有毒化学品、腐蚀性物质、可燃气体、粉尘等。
3.生物性危险源:如存在于工作环境中的细菌、病毒、寄生虫等。
4.心理、生理性危险源:如工作负荷超限、疲劳作业、情绪异常、视力听力缺陷等。
5.行为性危险源:如违章操作、误操作、监护失误、指挥错误等。
6.其他危险源:如自然灾害、公共卫生事件等外部因素,以及管理缺陷等。
辨识的核心在于“全面”和“细致”,要避免遗漏任何可能的潜在风险点。
二、风险评价:衡量潜在后果的“标尺”
在辨识出危险源之后,接下来的关键步骤是进行风险评价。风险评价是指对危险源导致的风险进行分析、评估和分级,确定其是否可接受的过程。
(一)风险的构成要素
风险通常被定义为“某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合”。因此,评价风险需要考虑两个核心要素:
1.可能性(Likelihood/Probability):指危险源引发事故或事件的难易程度,或事故发生的频率。
2.后果严重性(Severity/Consequence):指一旦事故发生,可能造成的人员伤害、财产损失、环境影响或声誉损害的程度。
(二)风险评价方法
组织应根据自身的行业特点、规模、危险源的性质选择适宜的风险评价方法。常见的评价方法包括:
1.作业条件危险性评价法(LEC法):通过评估事故发生的可能性(L)、人员暴露于危险环境中的频繁程度(E)以及事故后果的严重性(C),来计算风险值(D)。
2.风险矩阵法:将可能性和后果严重性分别划分为若干等级,构建一个矩阵,通过交叉比对确定风险等级。
3.故障类型和影响分析(FMEA):通过识别系统中各个组成部分可能发生的故障类型,并分析其对系统功能的影响,从而评估风险。
在选择和应用评价方法时,应注重其科学性、适用性和可操作性,确保评价结果能够真实反映风险水平。对于不同的风险等级,应制定明确的判定标准和相应的控制策略。
三、清单的构成与应用:系统化与动态化的管理工具
危险源辨识及风险评价清单是上述过程的书面化体现,是开展工作的实用指南。一份完善的清单应至少包含以下关键要素,并在实践中不断优化。
(一)清单的基本构成
1.序号:便于管理和追溯。
2.活动/区域/设备名称:明确辨识的具体对象,如“冲压作业”、“锅炉房”、“叉车”。
3.危险源描述:清晰、准确地描述潜在的危险点,例如“机械防护装置缺失”、“易燃气体泄漏”、“人员违章操作”。
4.可能导致的事故类型:如“机械伤害”、“火灾爆炸”、“触电”、“高处坠落”、“中毒窒息”等。
5.风险评价:
*可能性(L):定性描述(如“极可能”、“可能”、“偶尔”、“不太可能”、“极不可能”)或半定量打分。
*后果严重性(S):从人员伤亡、财产损失、环境影响、声誉影响等方面进行定性描述(如“灾难性”、“严重”、“较严重”、“轻微”)或半定量打分。
*风险等级:根据可能性和严重性的组合判定,通常分为“极高”、“高”、“中”、“低”等。
6.现有控制措施:列出目前已有的预防或降低风险的措施,如“操作规程培训”、“佩戴劳动防护用品”、“定期设备检查”。
7.建议改进措施/补充控制措施:针对现有措施不足以将风险降至可接受水平的情况,提出具体、可行的改进建议,明确优先顺序。
8.责任部门/责任人:明确辨识、评价及措施落实的责任主体。
9.完成时限:对于需要改进的措施,设定明确的完成期限。
10.备注:用于记录其他
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