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2026年燃气公司生产科各岗位考核实施细则

一、总则

为确保2026年燃气公司生产科工作高效、安全、有序地开展，提高各岗位员工的工作质量和工作效率，明确工作目标和责任，结合生产科实际工作情况，特制定本考核实施细则。本细则适用于燃气公司生产科所有岗位，包括但不限于调度员、巡检员、维修员、加气站操作员、设备管理员等。考核将遵循公平、公正、公开的原则，以客观事实为依据，全面、准确地评价员工的工作表现和工作成果。

二、调度员考核细则

（一）工作任务完成情况（60分）

1.调度指令执行准确性（20分）

-严格按照公司生产计划和客户需求，准确下达调度指令。每出现一次调度指令错误，如错误安排气源调配、管道输送压力设置错误等，扣5分。

-确保调度指令及时传达至相关岗位，若因指令传达延误导致生产环节出现问题，每次扣3分。

2.生产数据监控与分析（20分）

-实时监控燃气生产、输送过程中的各项数据，如压力、流量、温度等，保证数据的准确性和及时性。每发现一次数据监控不及时或数据记录错误，扣2分。

-定期对生产数据进行分析，为生产决策提供科学依据。未能按时完成数据分析报告，或报告内容缺乏深度和实用性，每次扣5分。

3.应急调度处理能力（20分）

-在遇到突发事故或紧急情况时，能够迅速、有效地进行应急调度，保障燃气供应的连续性。若应急调度处理不当，导致事故影响扩大或燃气供应中断，视情节严重程度扣10-20分。

-事后及时总结应急调度经验教训，完善应急预案。未按要求进行总结或对应急预案未及时更新的，扣5分。

（二）工作态度与协作（20分）

1.工作责任心（10分）

-对调度工作高度负责，认真履行工作职责。若因责任心不强导致工作失误，如漏记调度事项、未及时处理异常情况等，每次扣3分。

2.团队协作（10分）

-积极与生产科其他岗位以及公司其他部门进行沟通协作，共同解决工作中遇到的问题。若因沟通不畅或协作不力影响工作进展，每次扣5分。

（三）业务知识与技能（20分）

1.专业知识掌握（10分）

-熟悉燃气生产调度的相关知识和流程，能够熟练运用调度系统进行操作。在业务知识考核中，成绩低于80分的，扣5分；低于60分的，扣10分。

2.技能提升与创新（10分）

-积极参加公司组织的业务培训和技能提升活动，不断提高自身业务水平。未按要求参加培训的，每次扣3分。

-能够提出创新性的调度方案或改进措施，经公司验证有效并实施的，根据效果给予5-10分的加分。

三、巡检员考核细则

（一）工作任务完成情况（70分）

1.巡检计划执行（20分）

-严格按照巡检计划对燃气管道、阀门、调压站等设施进行巡检，确保巡检覆盖率达到100%。每发现一处未按计划巡检的区域，扣5分。

-按时完成巡检任务，不得擅自更改巡检路线和时间。若因特殊情况需调整巡检安排，需提前向上级报告并获得批准，否则每次扣3分。

2.隐患排查与处理（30分）

-认真检查燃气设施的运行状况，及时发现并记录设备老化、泄漏、损坏等安全隐患。每遗漏一处重大安全隐患，扣10分；遗漏一般安全隐患，扣3分。

-对于发现的安全隐患，能够及时采取有效的临时措施进行处理，并及时上报。如未及时处理或上报，致使隐患扩大的，视情节严重程度扣10-30分。

3.巡检记录与报告（20分）

-详细、准确地记录巡检情况，包括设备运行参数、发现的问题及处理结果等。巡检记录不完整或存在虚假信息的，每次扣5分。

-按时提交巡检报告，报告内容应客观、全面、有针对性。未按时提交报告或报告质量不高的，每次扣5分。

（二）工作态度与安全意识（20分）

1.工作责任心（10分）

-对巡检工作认真负责，不怕吃苦，深入细致地开展巡检工作。若因责任心不强导致巡检工作不到位，每次扣3分。

2.安全意识（10分）

-严格遵守安全操作规程，佩戴好个人安全防护用品。每发现一次未按规定佩戴安全防护用品的情况，扣3分。

-积极宣传燃气安全知识，提高周边居民的安全意识。若因宣传不到位导致发生燃气安全事故的相关责任事件，扣5-10分。

（三）业务知识与技能（10分）

1.专业知识掌握（5分）

-熟悉燃气设施的结构、原理和性能，掌握巡检的方法和技巧。在业务知识考核中，成绩低于70分的，扣2分；低于60分的，扣5分。

2.应急处理能力（5分）

-具备一定的应急