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项目部工程项目管理制度(通用3篇)

第一篇

项目部工程项目管理制度

第一章总则

1.1为统一公司各项目部管理行为，提高履约质量，降低过程风险，依据《建筑法》《招标投标法》《建设工程质量管理条例》《安全生产法》及公司《章程》《授权手册》制定本制度。

1.2本制度所称“工程项目”指公司承接的新建、改建、扩建、装饰装修、市政、公路、水利、电力、机电安装等施工总承包或专业承包项目。

1.3本制度适用于公司所有直营、联营、内部承包、模拟股份、EPC、PPP、OM等模式的项目部，自项目中标通知书发出之日起至竣工结算、质保金回收、档案移交、财务封账止全过程。

1.4项目部是