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企业代建模式下非经营性公共项目代建人激励机制：理论、实践与创新

一、引言

1.1研究背景与动因

在社会发展进程中，非经营性公共项目作为支撑社会运转、提升公共服务水平的关键部分，其建设质量与效率直接关系到公众利益和社会福祉。学校、医院、市政基础设施等非经营性公共项目，为社会提供着不可或缺的教育、医疗、生活保障等服务。传统的非经营性公共项目建设管理模式，常由政府部门或使用单位自行组织实施，存在专业能力不足、管理经验欠缺、效率低下等问题，导致项目超预算、工期延误、质量不达标等现象频发。

为解决这些问题，企业代建模式应运而生。企业代建模式是指政府通过招标等方式，选择具有专业资质和丰富经验的企业作为代