公司面试案例.docxVIP

丰田公司面试案例

丰田公司选拔计划

丰田公司选拔计划的目标就是招聘最优异的有责任感的员工,为此公司做出了极大的努力。丰田公司招聘大致上可以提成6大阶段，前5个阶段招聘大约要连续5-６天。

丰田公司选拔计划

第一阶段丰田公司通常会委托专业的职业招聘机构,进行初步的甑选。应聘人员通常会观看丰田公司的工作环境和工作内容的录像资料,同时了解丰田公司的招聘体系,随即填写工作申请表。1个小时的录像可以使应聘人员对丰田公司的具体工作情况有个概括了解,初步感受工作岗位的规定,同时也是应聘人员自我评估和选择的过程,许多应聘人员知难而退。专业招聘机构也会依照应聘人员的工作申请表和具体的能力和经验做初步筛选。

丰田公司选拔计划

第二阶段是评估员工的技术知识和工作潜能。通常会规定员工进行基本能力和职业态度心理测试,评估员工解决问题的能力、学习能力和潜能以及职业爱好爱好。假如是技术岗位工作的应聘人员,更加需要进行6个小时的现场实际机器和工具操作测试。经过１－2阶段的应聘者的关于资料转人到丰田公司。

丰田公司选拔计划

第三阶段丰田公司接手关于的招聘工作。本阶段重要是评价员工的人际关系能力和决议能力。应聘人员在公司的评估中心参加一个4小时的小组讨论,讨论的过程由丰田公司的招聘教授即时观测评估,比较经典的小组讨论可能是应聘人员构成一个小组，讨论将来几年汽车的重要特征是什么。实地问题的解决可以考查应聘者的洞察力、灵活性和发明力。一样在第三阶段应聘者需要参加5个小时的实际汽车生产线的模拟操作。在模拟过程中，应聘人员需要构成项目小组,承担起计划和管理的职能,例如如何生产一个零配件,人员分工、材料采购、资金运用、计划管理、生产过程等一系列生产考虑因素的有效运用。

丰田公司选拔计划

第四阶段应聘人员需要参加一个1小时的集体面试,分别向丰田的招聘教授谈论自已取得过的成就,这么可以使丰田的招聘教授更加全方面地了解应聘人员的爱好和爱好,他们以什么为荣,什么样的事业才能使应聘员工兴奋,更加好地做出工作岗位安排和职业生涯计划。在此阶段也可以进一步了解员工的小组互动能力。

丰田公司选拔计划

经过以上四个阶段，员工基本上被丰田公司录用,但是员工需要参加第5阶段一个25小时的全方面身体检验。了解员工的身体通常情况,和特别的情况，如酣酒、药物滥用的问题。

最终在第6阶段,新员工需要接受6个月的工作体现和发展潜能评估,新员工会接受监控、观测、督导等方面严密的关注和培训。

结构化面试题库

如下问题仅限于测试个性倾向和通常通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。

结构化面试题库

一、简朴寒暄

１、□您怎么过来的？交通还以便吧!

2、□从(待定)到惠州要多长时间？路途辛劳吗？

3、□此前来过惠州吗？对这里的印象如何,跟你所在的都市有何不一样的感受？

4、□这几天的(或这边的)天气较(待定)，您还能适应吧!

5、□您来自来哪里?(简朴与面试者聊聊他出身地的特点)

结构化面试题库

二、观或听:

１、衣着整齐度

2、精神面貌

3、行、坐、立动作

4、口头禅、礼貌用语等

结构化面试题库

三、口头体现能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)

1、口请您先用3-５分钟左右的时间简介一下自已吧!

2、口您先说说您最近服务的这家公司（由简历而定)的基本情况吧（规模、产品、市场)!

3、口您在现在工作岗位中重要有哪些工作内容?重要的用户有哪些？

4、口请您简明简介一下自已的求学经历。

5、口请您简明简介一下自已的成长历程。

结构化面试题库

四、灵活应变能力(也涉及工作态度）

１、口您为什么要离开现在服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际气氛或其它,待回答完成后继续发问)

-－---您跟您的主管或直接上司有无针对以上问题沟经过？(假如没有，问其因素；假如有,问其过程和成果)

结构化面试题库

2、口除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有无其它潜在的爱好或是否想过去尝试、从事的其它职业)?

－---－(若有，继续发问)您觉得这跟您现在要从事的职业有哪些利、弊关系？

－-－--(若无,继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或爱好较贫乏,说说将来的改善计划?

结构化面试题库

3、口您在选择工作中更看重的是什么？(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案）

(若薪酬不排在第一，问)-----－-您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？（待回答完成后）那您刚才的意思也可以这么了解:薪酬方面可以适当低于您的心理预期,对吗？(若薪酬显得不太让步,可问）有人说挣将来比挣钱更为重要,您如何了解？

（若薪酬排在第一,问)--－--－--有人说挣将来比挣钱更为重要,您如何了解？

结构化面试题库

4、口您觉得您在此前类似于我