《养老机构智慧运营与管理》教学设计——项目3 养老机构的组织管理.docxVIP

《养老机构智慧运营与管理》教学设计

项目3养老机构的组织管理

共6学时

课程

任务1养老机构常见组织架构设置

知识目标

1.了解养老机构组织架构的定义、优化与调整组织架构的影响要素。

2.了解养老机构制度建设框架的内容、制度变更的类型。

3.理解养老机构组织架构的设计原则、典型模式及优化调整策略。

能力目标

1.分析养老机构现有组织架构的优点和不足，并提出改进建议。

2.参与制定、编写养老机构各类制度文件。

3.为养老机构制定文化建设与品牌塑造方案。

价值引导目标

1.培养独立思考、开拓创新的服务能力。

2.培养以人为本、敬老孝老的服务意识。

教学重点

熟悉养老机构组织架构设计

教学难点

优化与调整养老机构的组织架构

教学方法

讨论法、讲授法、案例分析法、图片展示

教学准备

教学PPT、案例文本、图片、教学活动案例

教学环节与主要内容

教学活动

【情景导入】

因运营情况良好，总公司计划对小李就职的养老机构扩大运营规模、调整机构战略目标。小李作为人事部门工作人员，在总公司和养老机构院长的带领下，会同相关部门共同对当前的组织架构进行优化与调整。

【任务拆解】

在充分开展调查研究、广泛征求意见建议的基础上，对照组织架构的影响因素，紧扣养老机构新的发展战略和发展需求，制定组织架构优化调整工作计划，并对实施情况进行监督与评价。

【任务实施】

一、熟悉养老机构组织架构设计

1.养