2025年学历类自考互联网数据库-行政组织理论参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考互联网数据库-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、科层制组织的主要特征不包括以下哪项？

A.层级化权力结构

B.非人格化规则

C.自我管理式团队

D.标准化操作流程

2、泰勒科学管理理论的核心目标是什么？

A.提高员工满意度

B.优化分工与协作

C.完全消除层级

D.强化情感激励

3、法约尔提出的组织设计原则中，统一指挥要求什么？

A.所有决策由最高层制定

B.下属只能接受一个直接上级

C.实行双重领导

D.建立跨部门协作机制

4、矩阵式组织结构常用于哪种场景？

A.长期稳定业务部门

B.跨部门临时项目组

C.重复性生产流程

D.常规行政事务处理

5、行政组织沟通效率的关键影响因素是？

A.文件传递速度

B.管理者决策能力

C.信息编码标准化

D.跨层级会议频率

6、扁平化组织的优势不包括？

A.减少管理幅度

B.提高决策速度

C.增强层级权威

D.降低协调成本

7、激励理论中的双因素理论区分哪两种需求？

A.物质与精神

B.内在需求与外在需求

C.稳定与变化

D.生理与社交

8、数字化转型对行政组织的主要影响是？

A.强化手工操作流程

B.提升数据决策能力

C.增加纸质文件使用

D.减少技术应用投入

9、行政组织文化建设的核心要素是？

A.制度规范

B.价值观塑造

C.岗位设计

D.培训体系

10、危机管理中预防优先原则的依据是？

A.事后处理成本低

B.风险传导具有滞后性

C.技术手段可提前预警

D.资源调配效率有限

11、科层制的核心特征是？

A.分工明确

B.等级森严

C.非人格化

D.信息自由

12、网络组织的主要优势是？

A.资源整合高效

B.等级制度严格

C.决策流程冗长

D.信息传递滞后

13、矩阵式组织结构的典型特征是？

A.单一领导

B.双重领导

C.跨部门协作

D.静态分工

14、权变理论强调组织设计的关键因素是？

A.技术发展

B.团队规模

C.环境变化

D.规章制度

15、官僚制的三大核心特征不包括？

A.非人格化

B.法令统治

C.信息自由

D.分权管理

16、虚拟组织依赖的主要技术平台是？

A.纸质档案

B.互联网云服务器

C.局域网

D.传统电话系统

17、组织文化建设的首要目标是？

A.提升利润

B.强化凝聚力

C.规避风险

D.增加就业

18、权责对等的制度设计适用于哪种组织？

A.科层制

B.网络制

C.平行制

D.轮值制

19、组织变革的主要驱动力是？

A.政策调整

B.技术迭代

C.市场需求

D.成本控制

20、战略规划的核心原则是？

A.短期收益最大化

B.长期愿景导向

C.预算分配均匀

D.风险分散优先

21、机械式组织与有机式组织的主要区别在于

A.成员数量多少

B.权力集中程度

C.结构复杂性与环境适应性

D.成员技能水平

A.成员数量多更适用机械式

B.权力集中是机械式核心特征

C.有机式更适应复杂环境

D.技术密集型需机械式结构

22、行政组织分工原则强调的目的是

A.提高个人效率优先

B.协调部门间资源整合

C.降低整体运营成本

D.增强领导权威

A.个人专业化是关键

B.部门协作决定效能

C.成本控制为核心目标

D.权力集中提升效率

23、矩阵式组织结构的典型特征是

A.跨部门双重领导

B.绝对层级服从

C.项目制独立运作

D.职能部门完全分离

A.项目组与职能部门并存

B.按项目分配资源

C.权力集中于总监

D.信息不共享

24、行政组织文化对员工行为的影响体现为

A.自动自发遵守制度

B.价值观内化驱动行动

C.外部监管强制执行

D.薪酬激励主导表现

A.制度约束是主要方式

B.共同价值观形成行为准则

C.监督考核决定绩效

D.物质奖励是核心手段

25、扁平化组织结构的优势不包括

A.加快决策传递速度

B.减少管理层次成本

C.强化部门间信息壁垒

D.提升基层执行效率

A.决策链缩短更有效

B.职能部门数量增加

C.跨部门协作更困难

D.中层管理成本降低

26、行政组织变革的驱动力主要来自

A.领导者个人意志

B.技术革新与外部环境

C.成员满意度调查

D.财务年度考核压力

A.