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2025年生产安全事故隐患排查治理制度范本

为了建立生产安全事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障员工生命和公司财产安全，根据国家有关法律法规和标准，结合本公司实际，制定本制度。

隐患排查治理定义

本制度所称生产安全事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

隐患排查治理职责分工

1.主要负责人职责：公司主要负责人是事故隐患排查治理的第一责任人，对本公司事故隐患排查治理工作全面负责。主要职责包括建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制；组织制定并实施本公司事故隐患排查治理工作方案；保证事故隐患排查治理所需的资金，及时消除事故隐患；定期组织全面的事故隐患排查；向职工代表大会报告事故隐患排查治理情况。

2.部门负责人职责：各部门负责人是本部门事故隐患排查治理的第一责任人，负责组织开展本部门的事故隐患排查治理工作，落实隐患整改措施，确保隐患及时消除。定期向公司安委会报告本部门事故隐患排查治理情况，对暂时难以消除的隐患要采取有效的防范措施，并及时上报公司主要负责人。

3.员工职责：公司每位员工都负有发现、报告和消除事故隐患的义务。员工应在每天工作前对本岗位进行安全检查，及时发现并排除事故隐患；对发现的不能立即排除的事故隐患，要及时向班组长或部门负责人报告。积极参加公司和部门组织的事故隐患排查治理培训，掌握事故隐患排查治理的方法和技能。

隐患排查治理范围与内容

1.排查范围：公司所有生产经营场所、设备设施、工艺流程、人员操作、安全管理等方面。

2.排查内容：安全生产法律法规、标准规范的执行情况；安全生产责任制、规章制度、操作规程的建立和落实情况；安全教育培训情况；安全投入情况；劳动防护用品的配备和使用情况；生产设备设施的运行状况，包括设备的完好性、安全性等；危险物品的储存、使用和管理情况；作业场所的安全条件，如通风、照明、消防设施等；应急预案的制定、演练和应急物资的储备情况；其他可能影响安全生产的因素。

隐患排查治理工作流程

1.排查方式

日常排查：各岗位员工在每班工作前、工作中、工作后对本岗位进行常规安全检查，及时发现并排除事故隐患。班组负责人每天对本班组的作业场所、设备设施和人员操作进行巡查，对发现的隐患及时组织整改。

定期排查：公司每月组织一次全面的安全生产隐患排查，由安全管理部门牵头，各部门配合，对公司的各个生产环节进行详细检查。每季度由公司主要负责人组织一次综合性的安全隐患排查，对公司的安全生产状况进行全面评估。

专项排查：根据季节特点、节假日、特殊时期或上级要求，组织开展专项安全隐患排查。如春季防火、夏季防汛、冬季防寒等专项排查。对新设备、新工艺、新技术投入使用前，要进行专项安全隐患排查。对发生事故或停产复工前，必须进行全面的安全隐患排查。

不定期排查：公司安全管理部门不定期对各部门的安全生产情况进行抽查，特别是对关键设备、重点部位和危险作业现场进行检查。

2.隐患登记：对排查出的事故隐患，排查人员要及时进行登记，填写《事故隐患排查登记表》，内容包括隐患发现时间、地点、隐患描述、可能导致的事故类型、排查人员等。

3.隐患评估：安全管理部门对登记的事故隐患进行评估，确定隐患的等级和整改难易程度。对于一般事故隐患，由安全管理部门组织相关人员进行评估，提出整改意见。对于重大事故隐患，公司要组织专家或委托有资质的机构进行评估，制定详细的整改方案。

4.隐患整改

一般事故隐患由责任部门立即组织整改，整改完成后，由责任部门负责人进行验收，并将验收结果报安全管理部门备案。重大事故隐患由公司主要负责人组织制定并实施整改方案，整改方案应包括整改的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责整改的机构和人员、整改的时限和要求、安全措施和应急预案等内容。在整改期间，要采取有效的防范措施，确保安全生产。整改完成后，公司要组织相关人员进行验收，验收合格后方可恢复生产。

5.隐患复查：安全管理部门要对隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。对整改不力或拒不整改的部门和个人，要按照公司的相关规定进行处罚。

隐患排查治理资金保障

公司要保证事故