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风险管理培训与指导工作职责

风险管理培训与指导工作是组织风险管理体系建设的核心支撑环节，其职责贯穿风险意识培育、能力提升、行为转化与体系优化的全周期，需基于组织战略目标、业务特性及风险偏好，通过系统化、分层级的培训与持续性指导，推动全员风险认知从“被动应对”向“主动管理”转变，最终实现风险管控效能与组织韧性的同步提升。具体工作职责涵盖以下关键维度：

一、风险培训需求精准识别与分析

需求分析是培训工作的起点，需通过多维度信息采集与深度剖析，明确“谁需要培训”“需要培训什么”“培训达到什么目标”。首先，针对不同业务单元、职能部门及岗位层级开展差异化调研：面向一线业务人员，重点关注操作流程中的高频