巡察干部四下基层个人研讨发言材料范文.docxVIP

巡察干部四下基层个人研讨发言材料范文

四下基层，是巡察干部把政治监督触角延伸到“最后一公里”的必由之路，也是我在十年巡察生涯里反复咀嚼、越嚼越有味的一枚“青橄榄”。第一次踩着泥泞进山村时，我满脑子是“问题清单”；如今再走田埂，我首先掂量的是“情感重量”。从“查问题”到“悟治理”，从“翻账本”到“翻心账”，我逐渐明白：只有让群众的“脸色”成为检验巡察成色的唯一标准，才能让“两个维护”在基层落地生根。下面，我把自己近两年的四下基层实践拆成四条“线”，既晒经验，也揭伤疤，供同仁们拍砖。

一、把“政治语言”翻译成“土味情话”，让党的声音飞入晒谷场

1.从“文件腔”到“苞谷味”——一次院坝会的翻车与逆袭

去年7月，我到L县海拔1800米的彝族寨子召开“院坝会”。按惯例，我先把《巡视巡察工作条例》逐条念了15分钟，台下一位彝族阿嬷突然举手：“领导，你讲的‘政治责任’能不能换成我们彝话？”一句话把我问得满脸通红。同行的彝族翻译告诉我，“政治责任”直译成彝语是“石头背在肩上”，既生硬又拗口。那一晚，我围着火塘向寨子里的“德古”（彝族德高望重者）请教，最终把“两个维护”翻译成“跟着共产党，就像羊跟着头羊，才不会掉崖”；把“巡察”翻译成“给干部照镜子，看看脸上有没有灰”。第二天再开会，我用彝汉双语讲“羊和头羊”的故事，不到20分钟，院坝里掌声笑声此起彼伏。散会时，阿嬷拉着我的手说：“姑娘，你今天讲的是我们听得懂的‘情话’。”

2.把“关键少数”请下“凉板凳”——让村党支部书记成为“第一翻译官”

语言通了，还要解决“谁来翻译”的问题。我们摸索出“1+3”群众工作法：每到一个村，先给村党支部书记布置“家庭作业”——提前三天把巡察重点翻译成当地方言顺口溜；再从老党员、退休教师、致富带头人中各选1名“政策主播”，用抖音录制60秒“土味短视频”，在微信群轮番推送。短短两周，L县彝族群众对巡察知晓率从42%提升到91%。我深刻体会到：只有让“关键少数”成为“第一翻译官”，党的声音才能从“文件纸”飞到“晒谷场”。

二、把“问题清单”拆成“颗粒度”最小的“微治理”，让监督直插末梢

1.一张“小卡片”撬动“大灌溉”——渠道堵塞背后的作风密码

M乡地处干热河谷，常年缺水。群众反映“灌溉渠年年修、年年堵”，却始终得不到根治。我带着组员沿渠徒步8公里，发现渠道本身设计合理，但分水闸铁板锈死，导致“上游大水漫灌、下游滴水不见”。问题看似水利，根子在作风：乡水利站把维修资金“撒胡椒面”，三年换了三拨施工队，谁也没把铁板除锈当成“自家事”。我们把“分水闸铁板锈死”写进问题清单，同时制作“水滴卡”——一张A6尺寸的可视化卡片，正面是渠道实景照片，背面用三行字讲清“谁在放水、谁在受益、谁该负责”。巡察组离场前，把100张“水滴卡”发到下游农户手中，并公布我的手机号作为“水滴热线”。一个月后，乡水利站站长主动带着焊机进山，把12处锈死铁板全部更换。群众在电话里说：“卡片比文件管用，因为水能直接流到我家玉米地。”

2.一条“斑马线”拷问“微权力”——20厘米高差里的民生痛点

N镇中心小学门口有一条“悬空”斑马线：路面比校门高20厘米，学生放学就像“跳台阶”，老人摔伤事件一年发生6起。镇里几次研究改造，都因为“资金缺口8万元”搁置。我们调取镇财政所账目，发现同年该镇“三公”经费支出98万元，其中公务接待费高达41万元。我们把“20厘米高差”写进报告，同时附上“三公”经费柱状图，在反馈会上当众提问：“少喝两瓶茅台，就能填平20厘米，为什么让孩子跳台阶？”镇党委书记当场脸红，第二天就召开党委会，把公务接待费压缩10%，两周后斑马线降坡工程动工。秋季开学，一位白发老人扶着平坦的斑马线送孙子上学，颤巍巍地对我说：“巡察组让‘悬空’的心落回了地面。”

三、把“后半篇文章”写进“共富工坊”，让整改成效变成“可感知的幸福”

1.从“纸面整改”到“数字整改”——一条“码上巡”链出的共富场景

传统整改模式是“报材料、查台账、看现场”，但我们发现，基层“纸面整改”易回潮。去年10月，我们联合县大数据局开发“码上巡”小程序，给每条整改事项生成一个“二维码”，群众扫码就能看进度、评效果、晒对比。H村曾有“撂荒地”120亩，镇里整改报告写“已复耕110亩”，我们现场核查发现，所谓“复耕”只是用挖掘机翻了地，没种庄稼。村干部说：“种子要钱、销路没谱，农民不敢种。”我们把问题晒到“码上巡”，三天点击量2.3万，县供销社主动认领“后半篇文章”，引入“共富工坊”项目，与食品公司签订保底收购协议，统一种植高糖玉米。今年春耕，120亩撂荒地全部种上玉米，村集体增收28万元，农民每亩保底收入1600元。一位返乡大学生扫码后留言：“原来整改不是写‘句号’，而是种‘玉米’。”