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设计专员月度工作计划

最近整理上个月的设计台账时，看到文件夹里叠着12个项目的27版设计稿，其中有4个项目因为需求理解偏差返工了3次以上。摸着屏幕上还留着熬夜修改时留下的咖啡渍，我突然意识到：设计工作不仅要拼创意，更需要系统性的规划和执行策略。结合部门本季度的核心目标——提升设计交付效率30%、降低跨部门沟通成本，以及我个人「从执行型设计师向策略型设计师转型」的职业规划，我把本月的工作计划梳理如下。

一、月度核心目标概述

本月工作将围绕「保交付、提质量、强协作」三大主线展开。具体目标量化为：完成8个重点项目设计（含3个新上线产品主视觉、2个促销活动页、2个H5互动页面、1个品牌VI延展设计），