工程项目管理年度业绩考核指标及细则
一、项目进度管理(30分)
1.关键节点按时完成率(20分)
-指标定义:在项目年度计划中设定的关键节点实际按时完成数量与计划完成数量的比率。关键节点是对项目整体进度起决定性作用的里程碑事件,如基础工程完工、主体结构封顶、设备安装完成等。
-考核细则:
-完成率达到100%,得20分。
-完成率在90%-99%之间,得15-19分。
-完成率在80%-89%之间,得10-14分。
-完成率在70%-79%之间,得5-9分。
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