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设计人员创意提升计划
作为在设计行业摸爬滚打近十年的“老设计”，我太清楚创意瓶颈有多磨人——去年给某食品品牌做包装设计时，团队连改7版都被客户打回，反馈清一色是“不够抓人”“和市面上的没差别”；今年做企业VI系统，新人设计师交来的方案里，配色和排版竟和三年前我做的某项目高度相似。这些经历像警钟一样敲着：创意不是吃老本就能维持的，必须有一套成体系的提升计划，才能让灵感细水长流。基于此，我结合自身经验与团队需求，制定本创意提升计划。
一、计划背景与核心目标
（一）背景痛点
入行初期，我总觉得“创意靠天赋”，但这些年带团队、接项目的经历彻底推翻了这个想法。从个人层面看，不少设计师（包括我自己）常陷入
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