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价值流图绘制步骤试题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.价值流图绘制的第一步通常是？

A.绘制现状图B.确定目标C.收集数据

答案：A

2.价值流图中代表库存的符号是？

A.三角形B.圆形C.矩形

答案：A

3.绘制价值流现状图首先要确定？

A.起始点B.结束点C.价值流范围

答案：C

4.价值流图中表示信息流的是？

A.实线B.虚线C.波浪线

答案：B

5.价值流图绘制中，分析流程的目的是？

A.发现浪费B.增加流程步骤C.提高设备成本

答案：A

6.价值流图中的生产节拍计算依据是？

A.设备产能B.客户需求C.员工数量

答案：B

7.绘制价值流图时，收集数据不包括？

A.加工时间B.设备维修计划C.库存数量

答案：B

8.价值流现状图绘制完成后下一步是？

A.绘制未来图B.实施改善C.评估结果

答案：A

9.价值流图绘制团队成员不包括？

A.一线工人B.财务经理C.供应商代表

答案：B

10.价值流图中的“过程时间”指？

A.等待时间B.加工时间C.搬运时间

答案：B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.价值流图绘制前需要做的准备工作有？

A.组建团队B.培训相关知识C.确定价值流

答案：ABC

2.价值流图中可能出现的流程类型有？

A.增值流程B.非增值流程C.必要非增值流程

答案：ABC

3.绘制价值流现状图时收集数据的方法有？

A.现场观察B.查阅记录C.员工访谈

答案：ABC

4.价值流图中的浪费类型包括？

A.过量生产B.库存C.搬运

答案：ABC

5.价值流图绘制过程中涉及的关键指标有？

A.生产节拍B.周期时间C.设备利用率

答案：ABC

6.绘制价值流未来图的依据有？

A.现状图分析结果B.企业战略目标C.行业最佳实践

答案：ABC

7.价值流图绘制后可进行的改善措施有？

A.优化流程B.减少库存C.提高设备效率

答案：ABC

8.价值流图绘制团队成员可以来自？

A.生产部门B.质量部门C.物流部门

答案：ABC

9.价值流图中信息传递方式包括？

A.看板B.电子信息系统C.口头传达

答案：ABC

10.价值流图绘制对企业的好处有？

A.识别浪费B.优化流程C.提高效率

答案：ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.价值流图绘制不需要考虑客户需求。（×）

2.价值流图中的所有流程都是增值的。（×）

3.绘制价值流现状图无需收集数据。（×）

4.价值流图绘制完成就不需要再改进。（×）

5.价值流图绘制可以由一个人完成。（×）

6.价值流图中库存一定是浪费。（×）

7.生产节拍是固定不变的。（×）

8.价值流未来图是随意绘制的。（×）

9.价值流图绘制能帮助企业降低成本。（√）

10.价值流图绘制不涉及信息流。（×）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述价值流图绘制的基本步骤。

答案：确定价值流范围，组建团队并培训；绘制现状图，收集流程、时间、库存等数据；分析现状图找浪费；绘制未来图，依据目标和改善方向；制定并实施改善计划，持续监控。

2.价值流图绘制中收集数据的重要性。

答案：收集数据能准确反映流程现状，如加工、等待时间等。通过数据可识别浪费环节，为绘制现状图提供支撑，是分析问题、制定改善措施以及评估改善效果的基础。

3.如何在价值流图中识别浪费？

答案：观察流程，看是否存在过量生产、库存积压、不必要搬运、等待等情况。分析数据，如周期时间长、设备利用率低等可能暗示浪费。依据增值与非增值流程区分，找出非增值部分。

4.价值流图绘制对企业管理的作用。

答案：帮助企业清晰呈现流程，识别浪费，找到改善点；促进跨部门沟通协作；为制定战略和目标提供依据；助力持续改进，提升效率、质量，降低成本，增强竞争力。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论价值流图绘制在不同规模企业中的应用差异。

答案：小企业资源有限，绘制更侧重关键流程，快速找问题改善。大企业流程复杂，需多部门协作，注重整体价值流整合，考虑供应链协同，应用更全面系统。

2.探讨价值流图绘制中团队成员沟通协作的重要性。

答案：成员来自不同部门，专业知识不同。有效沟通能准确收集数据，全面理解流程。协作可整合各方观点，制定合理改善方案，避免部门壁垒，确保价值流图绘制顺利及改善有效实施。

3.分析价值流图绘制与企业数字化转型的关系。

答案：价值流图绘制能梳理