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园林绿化工程赶工应急预案

园林绿化工程赶工阶段需系统性应对工期压缩带来的资源调配、质量控制、安全管理等多重挑战，需围绕“目标明确、资源前置、技术优化、过程可控”原则，建立全流程应急响应机制。以下从组织架构、资源保障、技术优化、质量安全管控、进度动态调整及协同机制六个维度展开具体方案。

一、组织架构与责任分工

成立赶工专项指挥部，由项目经理任总指挥，下设生产调度组、技术保障组、质量安全组、物资供应组、后勤保障组，明确“1+5”核心管理架构。总指挥统筹全局，每日17:00召开碰头会，同步当日进度、协调跨组问题、部署次日计划；生产调度组负责现场施工面划分、班组任务分配及机械调配，按“两班倒”（