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  • 2026-01-04 发布于黑龙江
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中国电信试用期汇报

演讲人:XXX

01

试用期工作回顾

02

主要成就与贡献

03

学习与成长

04

挑战与改进

05

未来工作计划

06

总结与展望

01

试用期工作回顾

岗位职责概述

网络运维与故障处理

负责公司核心网络的日常监控、维护及故障排查,确保固网、移动网及宽带业务的高可用性,累计处理突发故障30余起,平均响应时间缩短至15分钟内。

数据安全与合规管理

协助制定并执行网络安全防护策略,完成等保2.0三级系统测评,修复漏洞12项,保障用户数据零泄露。

客户技术支持与优化

对接企业级客户的技术需求,提供定制化通信解决方案,参与5G专网部署项目,优化客户侧网络架构,提升数据传输效率20%以上。

关键项目参与情况

作为核心成员参与华东区域5G基站部署项目,完成站点选址、设备安装及信号优化,累计覆盖200个基站,实现城区5G信号覆盖率98%。

5G基站建设与调试

主导某省级政务云平台迁移至中国电信天翼云,设计混合云架构方案,迁移数据量达50TB,系统稳定性提升40%,获客户书面表彰。

云计算平台迁移

策划并落地“全屋智能”试点项目,协调研发、市场部门完成产品联调,推动签约用户超5000户,超额完成季度目标120%。

智慧家庭产品推广

建立运维与客服部门的快速响应机制,简化故障工单流转流程,将平均处理时长从2小时压缩至45分钟,客户满意度提升至92%。

跨部门协作与流程优化

编制《5G网络运维操作手册》及故障案例库,组织内部培训6场,覆盖新员工及合作方技术人员150人次,显著降低重复性错误率。

技术文档编写与培训

按月汇总KPI数据,分析宽带装机时效、基站退服率等指标,提出优化建议3项,助力团队连续3个月达成集团考核A级标准。

绩效目标达成分析

日常工作执行总结

02

主要成就与贡献

项目成果展示

5G网络优化项目

主导完成某重点区域5G基站部署与信号优化,实现网络覆盖率提升35%,用户投诉率下降50%,并通过华为、中兴等设备商联合验收测试。

智慧家庭业务推广

为某大型金融机构搭建跨省SD-WAN专网,交付周期缩短40%,获客户书面表扬并促成后续3000万元框架合作。

策划并执行“全屋智能套餐”营销活动,三个月内新增用户12万户,超额完成KPI150%,带动宽带ARPU值增长20%。

政企客户专线项目

开发基于机器学习的基站故障预警模型,提前48小时识别潜在故障点,运维响应效率提升60%,年节约维护成本超800万元。

AI驱动的故障预测系统

设计RPA脚本自动化处理用户开户数据校验,人工操作时间从30分钟/单缩减至5分钟,错误率降至0.1%以下。

流程自动化工具

在数据中心引入液冷技术,PUE值从1.5优化至1.2,年减少碳排放约2000吨,获集团“绿色创新先锋奖”。

节能减排方案

创新点与优化改进

团队协作贡献

跨部门资源协调

作为接口人统筹网络部、市场部及供应商资源,保障“双十一”期间系统零宕机,支撑峰值流量1.2Tbps,获公司级通报表扬。

新人培养计划

主导编写《5G运维标准化手册》,并组织20+场技术培训,帮助5名新员工提前2个月通过岗位认证。

知识共享机制

建立团队内部案例库,累计沉淀解决方案120例,其中3例入选集团最佳实践并在全国分公司推广。

03

学习与成长

技能提升概况

系统学习了5G网络架构、光传输技术及IP承载网原理,能够独立完成基站参数配置与故障排查,参与完成3次城区网络优化项目。

通信技术基础掌握

通过内部技术文档和华为认证课程,掌握天翼云资源调度、虚拟化部署及客户数据清洗分析技能,支撑2个政企云迁移项目交付。

熟练使用NetNumen网管系统、Zabbix监控平台及自研AI运维助手,实现故障自动派单率提升40%。

云计算与大数据应用

完成集团级《政企客户解决方案设计》专项培训,累计处理47起大客户专线故障,客户满意度评分达96.5分。

客户服务能力提升

01

02

04

03

智能化运维工具应用

企业文化融入情况

参与百年电信史主题学习12课时,在应急通信保障任务中主动承担夜间值班,获部门攻坚标兵称号。

红色电信精神践行

提出基于SDN的客户专线自动开通流程优化建议,被纳入省公司年度创新孵化项目库。

创新提案贡献

主导完成与云网发展部、政企客户部的5G+智慧园区联合方案设计,建立常态化技术交流机制。

跨部门协作实践

01

03

02

作为志愿者参与6次数字适老化社区服务,帮助老年人掌握智能终端基础操作技能。

社会责任参与

04

完成《网络安全法》《数据安全法》等8门必修课程,取得信息安全管理员(CISP-PSP)资格证书。

安全合规培训

参与星火计划青年骨干训练营,系统学习OKR目标管理法及Scrum敏捷开发流程。

管理能力培养

01

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03

04

通过华为HCIP-CloudServi

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