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可视化管理案例试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.可视化管理的主要目的是（）

A.让工作场所更美观B.提高工作效率C.增加员工工作量D.装饰办公室

答案：B

2.可视化管理中常用的颜色红色通常代表（）

A.安全B.正常C.危险D.清洁

答案：C

3.以下哪种不属于可视化工具（）

A.看板B.警示线C.操作手册D.颜色标识

答案：C

4.可视化管理应首先应用在（）

A.仓库B.办公室C.生产现场D.会议室

答案：C

5.可视化管理的基础是（）

A.人员培训B.5S管理C.设备维护D.成本控制

答案：B

6.可视化管理要做到（）能看懂。

A.领导B.专家C.新员工D.老员工

答案：C

7.生产进度可视化主要是为了（）

A.展示成果B.方便员工休息C.监控生产过程D.增加工作压力

答案：C

8.可视化管理中绿色常表示（）

A.通行B.禁止C.注意D.暂停

答案：A

9.可视化管理在质量管理中的作用是（）

A.掩盖质量问题B.便于发现质量问题C.提高产品价格D.降低质量标准

答案：B

10.可视化管理实施步骤的第一步是（）

A.制定方案B.现状调查C.人员培训D.效果评估

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.可视化管理的特点包括（）

A.视觉化B.透明化C.定量化D.简单化

答案：ABD

2.可视化管理可应用在以下哪些方面（）

A.物料管理B.设备管理C.安全管理D.成本管理

答案：ABC

3.可视化管理常用的看板类型有（）

A.生产看板B.取货看板C.设备看板D.质量看板

答案：ABCD

4.可视化管理中颜色标识可以用于区分（）

A.不同区域B.不同物料C.不同设备状态D.不同人员级别

答案：ABC

5.可视化管理对员工的好处有（）

A.明确工作标准B.减少失误C.降低工作效率D.方便沟通

答案：ABD

6.实施可视化管理需要的资源有（）

A.人力B.物力C.财力D.时间

答案：ABCD

7.可视化管理中警示线可以设置在（）

A.危险区域B.通道两侧C.设备周边D.办公桌上

答案：ABC

8.可视化管理有助于（）

A.提升现场管理水平B.增强团队协作C.提高产品质量D.降低库存

答案：ABCD

9.可视化管理的要素包含（）

A.标识B.图表C.灯光D.声音

答案：ABC

10.可视化管理方案制定需考虑（）

A.目标B.步骤C.责任人D.预算

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.可视化管理只适用于制造业。（）

答案：×

2.可视化管理就是把文件都贴在墙上。（）

答案：×

3.黄色在可视化管理中表示警告。（）

答案：√

4.可视化管理不需要持续改进。（）

答案：×

5.可视化管理可以提高员工自主管理能力。（）

答案：√

6.实施可视化管理不需要员工参与。（）

答案：×

7.可视化管理能完全替代口头沟通。（）

答案：×

8.仓库可视化管理能快速找到所需物料。（）

答案：√

9.可视化管理的效果只看表面是否美观。（）

答案：×

10.只要实施可视化管理就能解决所有管理问题。（）

答案：×

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述可视化管理的作用。

答案：能使工作现场一目了然，便于员工快速获取信息、明确工作要求，提高工作效率；有助于及时发现问题，如质量、设备故障等；增强员工自主管理意识，提升现场管理水平。

2.列举三种可视化管理工具并简单说明。

答案：看板，用于展示生产进度、任务等信息；颜色标识，通过不同颜色区分区域、物料等；警示线，设置在危险或关键位置起警示作用。

3.可视化管理实施过程中可能遇到哪些问题？

答案：员工不理解不配合，认为增加工作量；方案设计不合理，不能有效发挥作用；缺乏持续维护和更新，导致可视化效果减弱；投入成本过高超出预算。

4.