第五章-施工组织设计.pptVIP

第五章施工组织设计;一、施工组织设计的概念;(2)施工组织设计的含义;市场经济体系下,内涵发生了深刻的变化

施工生产要素的配置(竞争机制);二、施工组织设计的类型;（2）确按编制的对象分类

不同层次、不同范围、不同深度的施工组织设计文件。;单项工程施工组织总设计;单位工程施工组织设计

单位工程————一般指具有独立设计文件，可以单独组织施工安装活动的单体工程。;三、施工组织总设计的内容;⑤建设概算总投资，主要建安工程量，工期目标；

⑥规划建筑设计特点；

⑦主要工程结构类型；

⑧设备系统的配置与性能等等;②现场条件

如：水文地质及气象条件

周围建筑物、构筑物、

道路管线

临时设施

拆除和搬迁的障碍物和树木

施工临时供电、供水、排水、排圬等;C、编制依据：

图纸、合同、规定、标准、规程、手册、定额等;⑦技术攻关、技术论证，试验分析的工作的安排；

⑧施工技术物资的采购、加工和运输。;基本内容：“一案一表一图一算”

即施工方案、施工进度表、施工平面图和施工预算。;四、施工评价;（2）单位工程施工组织设计;;流水施工;施工

过程;;组织流水施工的条件

划分施工段

划分施工过程

每个施工过程对应一个施工班组

主要施工过程要连续均衡地施工

不同施工过程尽可能组织平行搭接施工

;不同施工方式的比较

施工方式有:依次施工(也称顺序施工)

平行施工

流水施工

1)依次施工(以施工段或施工过程依次开完工的方式)

依次施工方式在单位时间里投入资源较少,现场

管理简单,但劳动生产力低,工期较长.单纯的依次施工只在工程规模小或工作面有限而无法全面地展开工作时使用.;施工

过程;施工

过程;

2)平行施工

全部施工任务在各施工段上同时开完工的方式

这种方式:充分利用了工作面,工期短.

单位时间里需提供的劳动资源成倍增加

经济效果不好

适用于工期紧规模大的工程;;3）流水施工方式

流水施???方式保留了平行施工和依次施工的优点同时消除了它们的缺点

;流水施工特点:

(1)生产工人和设备从一个施工段转移到另一个施工段代替了建筑产品的流动

(2)生产的流水施工既在建筑物的水平方向流动(平面流水)又沿建筑物的垂直方向流动(层间流水)

(3)同一施工段上各施工过程保持了顺序施工的特点,不同过程施工在不同施工段上最大限度地保持了平行施工的特点.

(4)同一施工过程保持了连续施工的特点,不同施工过程在同一施工段上尽可能保持连续施工.

(5)单位时间内生产资源的供应和消耗基本保持一致

;流水施工的经济性

(1)按工种建立劳动组织,实现了生产的专业化.

提高了劳动效率,保证了工程的质量.

(2)流水施工克服了依次施工和平行施工的缺

点,既缩短了工期又充分利用了工作面,

(3)施工处于连续均衡的状态,方便管理.;二、流水施工参数

根据性质不同,流水施工参数一般可分为:

工艺参数

时间参数

空间参数;工艺参数包括:施工过程数和流水强度

施工过程数一般用n表示

一个工程的施工过程数往往上百个上千个

施工过程数过多使施工组织太复杂,所订立的组织

计划失去弹性

过少又使计划过于笼统

;所以合适的施工过程数对施工组织很重要

并不需要将所有的施工过程都组织到流水施工中

只有那些占有工作面,对流水施工有直接影响的施工过程才作为组织的对象

同时,对施工过程划分的粗细程度也要很好的把握

其影响因素有:

施工进度计划的作用

施工方案

劳动组织及劳动量的大小

;

流水强度