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2025年给排水工程师施工管理冲刺押题试卷（附答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）

1.根据施工管理理论，项目经理在承担工程项目施工管理的职责时，其管理的核心是（）。

A.项目的技术决策

B.项目的生产组织

C.项目的成本和进度控制

D.项目的合同管理

2.在施工项目质量管理体系中，负责编制项目质量计划，并组织实施、检查、监督项目质量活动的组织或个人是（）。

A.监理单位

B.施工单位

C.建设单位

D.质量监督机构

3.某给排水工程采用关键路径法进行进度控制，当关键路径上的某项工作发生延误时，会导致（）。

A.工期延长，但总工期不变

B.工期缩短，资源需求减少

C.工期延长，总工期增加

D.工期不变，资源需求增加

4.施工成本控制的目标是（）。

A.在保证质量和工期的前提下，尽可能降低成本

B.完成施工任务，控制项目投资

C.获得最大的经济效益

D.严格遵守成本预算

5.在施工安全管理中，采用“消除”、“替代”、“工程控制”、“管理控制”、“个体防护”等手段来预防事故发生的策略属于（）。

A.安全检查与隐患排查

B.安全教育与培训

C.安全技术措施

D.应急准备与响应

6.某施工现场发生给排水管道安装质量问题，导致返工，根据合同管理原理，由此造成的损失应由（）承担。

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.设计单位

7.施工合同履行过程中，因不可抗力导致合同无法继续履行，双方应按照合同约定或法律规定（）。

A.解除合同，各自承担损失

B.继续履行合同，不得索赔

C.变更合同，协商处理损失

D.暂停履行合同，协商后续处理

8.施工风险管理中，“风险识别”、“风险评估”、“风险应对”、“风险监控”构成了风险管理的（）。

A.基本流程

B.组织架构

C.信息管理

D.资源配置

9.在给排水工程施工中，采用信息技术进行项目管理，例如利用BIM技术进行碰撞检查、进度模拟等，属于（）的应用。

A.施工信息管理

B.施工合同管理

C.施工质量管理

D.施工安全管理

10.某给排水工程涉及多家分包单位，项目经理为了协调各方的施工活动，确保项目顺利实施，应重点做好（）工作。

A.合同签订

B.进度计划编制

C.信息沟通与协调

D.成本核算

11.施工质量保证体系的核心是（）。

A.质量管理制度

B.质量目标

C.质量控制措施

D.质量责任制

12.在施工成本管理中，采用挣值法（EVM）进行成本绩效评估，其核心指标是（）。

A.成本偏差（CV）

B.进度偏差（SV）

C.成本绩效指数（CPI）

D.进度绩效指数（SPI）

13.施工现场临时用电线路的敷设、接地保护等，属于（）的范畴。

A.资源管理

B.安全管理

C.环境保护

D.质量管理

14.某给排水工程需要采购大量的管材和设备，施工单位在选择供应商时，应重点考察供应商的（）。

A.资金实力

B.生产能力

C.资质信誉

D.物流效率

15.施工项目结束后，进行项目总结评价，总结经验教训，形成项目总结报告，属于（）工作。

A.项目收尾

B.项目后评价

C.项目验收

D.项目结算

二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意）

1.施工项目组织结构的基本形式包括（）。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

E.网络制

2.施工合同管理的主要内容涉及（）。

A.合同评审

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更与索赔

E.合同终止与争议解决

3.施工进度控制措施主要包括（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

E.资源措施

4.施工成本控制的过程包括（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本