2025《Y机械制造公司人力资源管理存在的问题及对策》9300字.doc

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Y机械制造公司人力资源管理存在的问题及对策

摘要

随着我国市场经济的不断深入和企业间竞争的日益激烈，人力资源作为最具活力、最有前途、最具盈利能力的战略资源，已成为企业参与竞争、谋求发展的主导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源。本研究采用定量调查、定性分析等方法，对浙江民营企业Y公司的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行调查分析。在传统人事管理阶段，人力资源管理机构定位低，培训投入严重不足，没有有效的激励机制。主要原因有：（1）Y公司对人力资源管理不够重视；（2）受中国传统人伦关系的影响，人力资源管理目标不明确，各种管理方法效果不佳；（3）私