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2025年放射科工作总结和计划

2025年，放射科在医院党委的统筹指导下，紧扣“精准影像、高效服务、创新驱动”的发展主线，以提升诊断质量为核心，以优化患者体验为导向，以技术创新为动力，全面推进学科建设与服务能力提升。全年完成各类影像检查28.6万例，较2024年增长12.3%；阳性检出率29.7%，较上年提高1.2个百分点；危急值报告及时率100%，零漏报；患者满意度96.8%，创历史新高。现将本年度工作总结如下，并对2026年重点工作作出规划。

一、2025年工作总结

（一）业务能力稳步提升，服务效能显著增强

围绕临床需求优化检查流程，通过“分时段预约+弹性排班”模式，将普通患者平均候检时间从45分钟缩短至30分钟，增强CT、MRI等大型设备日均检查量分别提升至120例和60例。针对急危重症患者开通“绿色通道”，实行“即到即查”，全年完成急诊检查1.8万例，平均从登记到出报告时间压缩至45分钟，较上年缩短15分钟，为临床抢救赢得关键时间。

在检查项目拓展方面，新增“冠状动脉CTA双期扫描”“乳腺钼靶断层合成”等4项高端检查，全年完成心脏冠脉CTA2300例，诊断符合率92.5%；乳腺钼靶断层检查1500例，微小钙化检出率较传统钼靶提高21%。同时，深化多学科协作，与临床科室联合开展影像-病理-临床（VPC）会诊42次，覆盖肺部结节、肝脏占位等疑难病例，推动诊断准确性从87%提升至91%。

（二）质量安全常抓不懈，管理体系持续完善

严格落实三级质控制度，成立由主任、亚专科组长、高年资医师组成的质控小组，每月抽取10%的检查报告进行双盲评审，重点核查阳性病灶漏诊、描述规范度及结论严谨性。全年报告甲级率98.7%，较上年提升0.5个百分点；误诊漏诊率0.12%，低于医院0.2%的控制目标。

设备管理方面，建立“日常巡检+预防性维护+应急维修”全周期管理机制。6台主设备（2台64排CT、1台128排CT、2台1.5TMRI、1台3TMRI）全年运行率98.6%，平均故障停机时间24小时，较上年缩短12小时。完成CT设备剂量优化升级，胸部CT平均辐射剂量从5.2mSv降至3.8mSv，腹部CT从8.5mSv降至6.1mSv，在保证图像质量的同时降低患者辐射风险。

（三）技术创新驱动发展，科研转化初见成效

积极推进AI技术与影像诊断深度融合，引入胸部低剂量CT智能肺结节分析系统，全年完成肺结节筛查8200例，系统自动标记结节的准确率91%，平均检出时间从8分钟缩短至3分钟，漏诊率下降至0.3%。联合信息科开发“影像报告智能质控系统”，通过自然语言处理技术自动识别报告中的不规范术语、逻辑矛盾等问题，全年拦截提示问题报告230份，推动报告书写标准化。

科研方面，以“多模态影像在前列腺癌精准分期中的应用”“基于深度学习的骨龄自动评估模型构建”2项课题获省级科研立项，发表SCI论文3篇、核心期刊论文7篇。参与编写《基层医院胸部CT诊断规范》行业标准，提升学科行业影响力。

（四）人才梯队优化建设，团队活力持续迸发

通过“引进+培养”双轮驱动优化人才结构，全年引进神经影像方向博士1名、硕士2名，选派3名骨干医师到北京协和医院、上海瑞金医院进修学习。建立“亚专科分组+导师制”培养模式，将科室分为神经、心胸、腹部、肌骨4个亚专科小组，每组由1名高年资医师担任导师，负责年轻医师的病例带教、技术指导和科研启蒙。全年开展亚专科病例讨论48次、跨科室学术讲座12场、技能考核6次，3年内入职医师独立报告签发能力显著提升，报告甲级率从93%提高至95.2%。

（五）存在的不足与改进方向

尽管本年度工作取得一定成绩，但仍存在以下问题：一是亚专科发展不均衡，肌骨、儿科影像的病例占比仅8%和5%，与临床需求存在差距；二是AI技术应用深度不足，目前主要集中在肺结节、骨龄评估等领域，在腹部、神经影像的智能分析模块尚未成熟；三是急诊检查流程仍有优化空间，15%的急诊病例出报告时间超过40分钟；四是年轻医师的复杂病例诊断能力有待加强，3年内入职医师对不典型病变的识别准确率较资深医师低8-10个百分点。

二、2026年工作计划

2026年，放射科将以“强专科、提质量、促创新、优服务”为目标，重点围绕以下方向推进工作：

（一）深化亚专科建设，提升精准诊断能力

针对肌骨、儿科影像短板，与骨科、儿科建立联合门诊，每月开展2次跨学科病例讨论，共同制定“运动损伤MRI扫描规范”“儿童胸部低剂量CT参数标准”等操作指南，年内使肌骨病例占比提升至12%、儿科病例占比提升至8%。同时，加强神经影像亚专科建设，引入3TMRI脑功能成像（fMRI）技术，开展癫痫灶定位、肿瘤功能区评估等高端检查，全年计划完成相关检查500例，助力神经