供应链成本节约协议.docxVIP

供应链成本节约协议

鉴于双方（以下简称“采购方”和“供应商”）在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，为有效降低双方合作项下的供应链成本，提高整体运营效率，经友好协商，达成如下协议：

第一条合作范围与目标

1.1合作范围：本协议合作范围涵盖采购方向供应商采购的[请填写具体产品/服务名称，例如：XX型号电子元件]的采购、生产（如适用）、物流及交付全过程相关的成本节约优化。

1.2成本节约目标：

(1)在协议有效期内，通过双方共同努力，使[请填写具体产品/服务名称]的单位采购成本相较于基线年份（[请填写基线年份，例如：2023年]]）降低百分之[请填写百分比，例如：10%]。

(2)缩短平均物流运输时间，将产品从供应商发货至采购方仓库的平均准时交付率提升至百分之[请填写百分比，例如：98%]。

(3)降低库存持有成本，将[请填写具体指标，例如：原材料/成品]的库存周转率提高百分之[请填写百分比，例如：15%]。

1.3目标期限：本协议成本节约目标自[请填写起始日期，例如：2024年1月1日]起生效，至[请填写结束日期，例如：2025年12月31日]止。

第二条双方权利与义务

2.1采购方权利与义务：

(1)有权要求供应商提供关于产品成本结构、生产流程、物流方案等方面的必要信息，以支持成本分析工作。

(2)应按时、按约定支付供应商货款，保障供应商正常运营。

(3)应积极参与双方约定的成本节约项目讨论，提供市场预测、客户需求变化等信息。

(4)应对供应商提出的合理化成本节约建议进行评估，并在合理期限内给予反馈。

(5)在协议期内，如有条件，应优先考虑与供应商进行集中采购或扩大采购订单量，以增强成本谈判能力。

(6)有权监督供应商实施成本节约措施的过程，并检查其效果。

2.2供应商权利与义务：

(1)有责任对自身成本结构进行全面、深入的分析，识别所有潜在的节约成本点。

(2)应主动提出具体的成本节约方案建议，每个方案需包含详细分析、预期节约金额/比例、实施计划、可能的风险以及对采购方的影响评估。

(3)应积极落实双方共同商定的成本节约措施，并对实施效果负责。

(4)应持续优化生产流程、提升产品质量，以减少浪费、返工和客户投诉带来的成本。

(5)应按照协议约定，定期向采购方汇报各成本节约项目的进展情况、实际效果及遇到的问题。

(6)应确保提供的产品/服务质量满足采购方要求，并在成本节约过程中优先保障供应的稳定性和质量。

第三条合作机制与过程

3.1联合工作组：双方同意成立成本节约联合工作组，由采购方指定[请填写人数]名代表，供应商指定[请填写人数]名代表组成。工作组负责人分别为[请填写采购方代表姓名]和[请填写供应商代表姓名]。

3.2沟通机制：联合工作组原则上每月召开一次会议，讨论成本节约项目的进展和问题；必要时可临时召集会议。会议纪要由双方代表签字确认。日常沟通可通过电话、电子邮件等方式进行。

3.3数据共享：双方同意在协议框架内，按照工作需要，共享与成本节约相关的非敏感商业数据，包括但不限于采购历史数据、库存水平、物流费用、生产效率等。共享数据应确保符合保密义务。

3.4项目流程：成本节约项目的提报、评估、审批、实施、监控和效果评估将遵循以下流程：

(1)供应商提出初步成本节约建议。

(2)采购方进行初步评估，并在[请填写天数，例如：15]个工作日内反馈意见。

(3)双方就建议进行讨论，必要时进行现场调研或技术交流。

(4)对可行的建议，制定详细实施计划，并确定负责人和时间表。

(5)实施过程中，负责人定期向联合工作组汇报进展。

(6)项目结束后，双方共同评估节约效果，并确认成果。

第四条成本节约措施的提出与批准

4.1供应商应积极、主动地识别和提报成本节约措施。提报时应提供充分的数据支持，说明措施的可行性、预期经济效益以及对供应链其他环节（如质量、交付）的影响分析。

4.2采购方有权对供应商提出的措施进行评估，评估内容包括但不限于技术可行性、经济合理性、对产品质量和交付的影响、实施风险等。

4.3小额或常规性成本节约措施（预计节约金额不超过[请填写金额，例如：人民币伍万元]或涉及的产品代码不超过[请填写数量]个），经采购方相关部门[请填写部门名称，例如：采购部]批准后可实施。

4.4重大成本节约措施（超出上述小额/常规标准），需由联合工作组讨论，并经双方授权代表签字批准后方可实施。

第五条绩效监控与评估

5.1双方同意以以下关