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第一章企业培训的价值链分析:引入与认知第二章培训需求的价值链深度分析:识别与定位第三章培训设计的价值链优化:体系化与标准化第四章培训实施的价值链管理:交付与监控第五章培训评估的价值链升级:从L1到L4第六章培训转化的价值链闭环:从学习到绩效
01第一章企业培训的价值链分析:引入与认知
企业培训现状与价值链分析引入企业培训ROI分析不同行业培训投入产出比对比价值链分析对企业培训的影响理论框架与实施路径企业培训价值链分析实施案例成功企业案例分析某制造企业培训效果不佳案例案例分析:问题诊断与改进建议价值链分析在咨询行业的应用成功率数据来源:麦肯锡报告
价值链分析在培训中的核心应用框架培训价值链分析实施步骤核心逻辑与实施步骤培训价值链分析实施案例成功企业案例分析
培训价值链各环节的量化分析指标培训价值链分析行业应用不同行业应用特点与优势实施阶段需监控的KPI学员参与时长、平台互动频率评估阶段需达成的目标知识掌握度、行为改进率转化阶段需追踪的成果关键绩效指标改善率、业务指标提升百分比培训价值链分析实施案例成功企业案例分析培训价值链分析实施路径理论框架与实施路径
02第二章培训需求的价值链深度分析:识别与定位
企业培训需求分析的现状困境企业培训ROI分析不同行业培训投入产出比对比价值链分析对企业培训的影响理论框架与实施路径企业培训价值链分析实施案例成功企业案例分析某制造企业培训效果不佳案例案例分析:问题诊断与改进建议价值链分析在咨询行业的应用成功率数据来源:麦肯锡报告
价值链分析下的培训需求识别框架差距分析模型能力缺口可视化优先级排序模型基于RICE模型确定优先级
培训需求识别的价值链诊断工具培训价值链成熟度评估量表包含5个维度20项指标岗位能力价值链图谱可视化展示岗位在价值链中的能力依赖关系需求优先级决策矩阵结合战略重要性、紧迫性、资源可行性进行评分培训需求识别诊断工具包含诊断问题清单培训需求行业应用不同行业应用特点与优势
03第三章培训设计的价值链优化:体系化与标准化
企业培训设计的常见问题与价值链分析价值链分析在咨询行业的应用成功率数据来源:麦肯锡报告企业培训ROI分析不同行业培训投入产出比对比价值链分析对企业培训的影响理论框架与实施路径企业培训价值链分析实施案例成功企业案例分析
价值链分析下的培训设计优化框架模块化课程设计模型建立可复用的课程组件库行为导向设计模型使用STAR-L框架
培训设计价值链的标准化实践课程组件标准化建立8大通用模块库交付模板标准化包含15种场景化教案评估工具标准化开发3类评估工具包培训设计标准化实施案例成功企业案例分析培训设计行业应用不同行业应用特点与优势
04第四章培训实施的价值链管理:交付与监控
企业培训实施环节的常见风险价值链分析对企业培训的影响理论框架与实施路径企业培训价值链分析实施案例成功企业案例分析价值链分析方法引入核心逻辑与实施步骤某制造企业培训效果不佳案例案例分析:问题诊断与改进建议价值链分析在咨询行业的应用成功率数据来源:麦肯锡报告企业培训ROI分析不同行业培训投入产出比对比
基于价值链的实施过程优化框架技术平台测试含压力测试学员预热设计开发前测-预学-互动机制
培训实施的价值链协同机制讲师-学员协同建立双向反馈机制技术-内容协同开发适配性工具业务-培训协同建立实施支持协议培训实施协同机制案例成功企业案例分析培训实施行业应用不同行业应用特点与优势
05第五章培训评估的价值链升级:从L1到L4
企业培训评估现状与价值链分析价值链分析对企业培训的影响理论框架与实施路径企业培训价值链分析实施案例成功企业案例分析价值链分析方法引入核心逻辑与实施步骤某制造企业培训效果不佳案例案例分析:问题诊断与改进建议价值链分析在咨询行业的应用成功率数据来源:麦肯锡报告企业培训ROI分析不同行业培训投入产出比对比
基于价值链的L3-L4评估框架结果关联分析建立业务指标追踪模型转化路径优化开发转化支持工具
培训评估的价值链闭环工具评估结果可视化仪表盘开发包含4层评估数据的看板转化支持追踪系统记录行动计划执行情况评估改进PDCA循环建立持续优化机制培训评估工具应用案例成功企业案例分析培训评估行业应用不同行业应用特点与优势
06第六章培训转化的价值链闭环:从学习到绩效
企业培训转化低下的系统原因价值链分析在咨询行业的应用成功率数据来源:麦肯锡报告企业培训ROI分析不同行业培训投入产出比对比价值链分析对企业培训的影响理论框架与实施路径企业培训价值链分析实施案例成功企业案例分析
基于价值链的转化闭环管理框架绩效关联分析开发转化效果评估模型培训转化行业应用不同行业应用特点与优势行动计划开发使用SMART+STAR-L原则过程监控设计建立转化看板
培训转化的价值链支持工具转化支持资源库包含模板、工具、案
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