原创力文档通常来讲，具体决策权利的归属应根据子公司的定位，以及该项决策的特征来定特征举例集权分权关系到公司长远发展的决定与行业关键成功因素高度相关的决策具有规模效应的行为需要统一标准化的行为关于公司战略与营运控制的行为将对公司整体造成重大影响的高风险的决定品牌管理战略规划营销与渠道发展基本策略新业务开发战略与财务控制网络升级短期决策具体的业务操作型决策需要作出快速反应的决策影响面小，且低风险的决定专家型决策网络维护市场推广渠道发展如绝大部分的品牌和营销的管理工作应该由集团统一集权管理?子公司理由??品牌与营销公司品牌管理?公司品
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