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2026年二手车销售业绩考核合同协议

甲方（委托方/公司方）：[公司全称]，统一社会信用代码：[公司

代码]，地址：[公司地址]。

乙方（被考核方/销售人员）：[销售人员姓名]，身份证号码：[个

人身份证号码]，联系方式：[手机号码]。

鉴于甲方需要通过有效的激励机制提升二手车销售业绩，乙方愿意

在甲方设定的条件下完成销售业绩任务，双方经友好协商，根据《中

华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，达成以下协议：

第一条考核周期与目标

1.1本协议考核周期为2026年1月1日至2026年12月31日，为

期一个完整自然年。

1.2核心业绩指标（KPIs）：

(1)销售台数：年度内成功售出二手车总数，目标为[具体数

字]台。其中，基础目标[具体数字]台，挑战目标[具体数字]台。

(2)销售额：年度内二手车销售总额（不含税），目标为人民

币[具体数字]万元。其中，基础目标人民币[具体数字]万元，挑战目

标人民币[具体数字]万元。

1.3业绩目标设定依据公司年度战略规划及市场分析，具体目标值

在协议中明确约定。

第二条考核方法与标准

2.1考核数据以甲方指定的二手车销售系统、财务系统记录为准，

具体数据提取规则由甲方另行通知。

2.2乙方需确保提交的销售合同、车辆交付单据等原始凭证真实、

准确、完整，并配合甲方进行业绩核查。

2.3绩效数据按月度进行初步统计，年度进行最终核算。月度考核

结果作为季度及年度评估的参考。

2.4乙方是否达成业绩目标，依据实际完成数据与合同约定的目标

值进行对比确定。完成率以实际完成数占目标数的百分比计算。

第三条奖励机制（激励）

3.1奖励与业绩达成情况挂钩，具体形式及标准如下：

(1)绩效奖金：当月度/季度/年度销售台数完成率达到100%

时，除基础工资外，额外获得人民币[具体计算方式或金额]的绩效奖

金；完成率超过100%部分，每增加1%，额外奖励人民币[具体计算方

式或金额]。

(2)佣金：基于当月度/季度/年度实际达成销售额的[具体百

分比]作为佣金，按月度/季度/年度核算支付。

(3)年度奖励：年度考核结束后，若乙方完成年度销售台数和

销售额目标，除上述奖金和佣金外，还可获得年度特别奖励人民币[具

体金额或计算方式]。

3.2奖励发放时间：月度/季度奖金于次月[具体时间]，年度奖金

于次年[具体时间]发放。发放前提为乙方当期无重大违规行为。

3.3所有奖励为税前收入，甲方有权根据国家相关政策代扣代缴个

人所得税。

第四条惩罚/处理机制（约束）

4.1若乙方未达成月度/季度/年度销售台数或销售额的基础目标，

甲方有权根据未达成比例相应扣减绩效奖金或佣金。

4.2乙方完成率低于[具体百分比]时，绩效奖金按[具体比例或方

式]递减。

4.3如乙方在考核周期内发生销售欺诈、故意隐瞒车辆重大瑕疵、

泄露公司商业秘密、造成重大客户投诉或经济损失等行为，甲方有权

立即解除本协议，并视情节严重程度扣除乙方部分或全部已发放奖

金，保留追究法律责任的权利。

4.4对于乙方未达成的业绩目标，不涉及罚款，但甲方有权对乙方

进行绩效面谈，并要求其在下期改进。

第五条双方权利与义务

5.1甲方权利与义务：

(1)有权制定、解释和调整考核标准及奖励办法，但调整需提

前[具体时间]通知乙方，并协商一致。

(2)有权获取、核查乙方业绩相关数据和资料，并要求乙方配

合。

(3)有权按照本协议约定向乙方发放奖励。

(4)有义务为乙方提供必要的销售培训、工具支持和市场信

息。

(5)有义务确保考核过程的公平、公正，并及时、准确核算、

支付乙方应得报酬。

5.2乙方权利与义务：

(1)有权查询与自身业绩相关的数据，了解考核及奖励计算详

情。

(2)有权获得公平、公正的考核和奖励。

(3)必须遵守国家法律法规及甲方的各项规章制度，包括但不

限于销售流程、客户服务规范等。

(4)必须真实、准确、及时地提交销售业绩相关数据和原始凭

证。

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